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7大质量管理工具培训

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01质量管理工具概述

02质量定量分析工具

目录03质量定性分析工具

04质量设计的最有力工具

05质量管理工具的综合应用

06质量管理工具的培训与提升

CHAPTER

01

质量管理工具概述

定义与分类

定义

质量管理工具是指用于提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率的

一组方法和技术。

分类

质量管理工具可以分为统计工具、分析工具、控制工具和改进工具等几

类。

质量工具的重要性

01提高产品质量

质量管理工具可以帮助企业系统地分析、控制和

改进产品生产过程，从而提高产品质量。

02降低生产成本

通过应用质量管理工具，可以减少生产过程中的

浪费和损耗，从而降低生产成本。

03提高生产效率

质量管理工具可以帮助企业优化生产流程，提高

生产效率，从而提升企业竞争力。

7大质量管理工具简介

PDCA循环0102六西格玛

PDCA循环是质量管理的核心工具之一，包六西格玛是一种基于统计学原理的质量管理

括计划、执行、检查、行动四个步骤，可以方法，通过减少生产过程中的变异和缺陷，

帮助企业持续改进产品和服务质量。提高产品质量和生产效率。

DOE0304过程能力指数

实验设计（DesignofExperiments）是一过程能力指数是用于评估生产过程能力的指

种统计方法，可以帮助企业确定影响产品质标，可以帮助企业了解生产过程的稳定性和

量的关键因素，并优化这些因素以提高产品可控性，从而改进生产过程。

质量。

CHAPTER

02

质量定量分析工具

直方图

定义作用

直方图是一种统计报告图，用一直方图是数值数据分布的精确图

系列高度不等的纵向条纹或线段形表示，可以直观地展示数据的

表示数据分布的情况，一般用横分布情况，对于发现数据中的异

轴表示数据类型，纵轴表示分布常值和分布规律具有重要作用。