赢在职场经典实用幻灯片：工作的价值培训.ppt

工作价值观研讨会;培训协议;问题暂存;人人乐集团 公司理念;人人乐集团 公司誓言;人人乐集团 公司誓言;人人乐集团对员工的誓言;为了实践我们的策略，成为业内增长最快的企业，我们需要在每个层面都有核心竞争力。;;;;什么是工作的目的？你的工作价值是什么？ ;工作概念;工作的两个基本原则;敬业的表现;专业的定义; 学习方式的改变 工作实践 生活感受 书本;个人职场的竞争 企业用人标准在提高 年轻人的优势（专业的背景，充沛的体力，新型的智力思维） 没有工作的积累，你拿什么和别人比！;如果你不信任团队，团队怎么会信任你？ 如果你不对上司说：“请给我工作吧！”，你怎么会脱颖而出？ 如果没有问题，老板请你来干嘛？ ;大的大： 国家 社会 社区 小的小： 父母 夫妻 个人 --------请分析你是哪种需求的人？ ;人与人之间不同的驱动力;买锤子和买剪刀的故事 跳蚤的悲哀 ;我们是不是日复一日重复着错误？ 我们是不是总在拒绝改变？ 效率和效果的区别？ ; 实践规矩约束的人。 意志坚定不为小事而动摇的人。 对任何问题都能有一定见解的人。 无论小事大事都能认真、全力以赴的人。 不逞自己的野心、纯为公司同事利益，有抱负的人 ; 能抓住机会、思维敏捷的人。 有勇气和决断力的人。 身处众人中，但仍不失自己特性的人。 对任何卑贱工作也不以为苦的人。 失败也不失望、不气馁的人 ; 空谈而不能实践的人。 自尊心过强而不能调和气氛的人。 对任何问题只会批评的人。 遇事不能区分缓急轻重的人。 动辄以“大义”和“专业”为盾，好狂妄自大的人 ; 只看到眼前动态而忽视大局的人。 缺乏慎思盲目抢进的人。 不重视沟通、协调，而只喜欢个人英雄的人。 缺乏责任感、不敬业的人。 不具学习精神的人。 ;团队协作;什么是团队?;团队的定义;团队与群体的区别：团队和群体都属于众人的集合。然而，并非使人聚集于一起即可称之为团队（TEAM），如同一辆公共汽车车内的人并不能视为一个团队，这只是众多人士聚在一起的人群（GROUP）而已。一个真正的团队应该是有一个共同的目标，其成员的行为之间相互依存相互影响，并且能很好地合作，以追求集体的成功。 团队精神：指团队成员为了团队利益与目标而相互协作而尽心尽力的意愿与作风。 ;团队精神;团队精神;建立团队愿景;领导者在团队建设中的作用; 1、诚恳互动分享资讯 2、清楚的动作规则 3、多方面的合作模式 4、坦诚沟通了解彼此 5、明确的目标 6、共同纪律 7、幽默、热情相处，培养 默契 ;团队的形成过程： 形成期 调适期 经验期 效果期 成熟期 ;优秀团队的基础---良好的人际关系;人人乐团队;让我们一起来分享：