RH-WI-SG001A施工安全环保管理作业指引.doc

施工安全环保管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修订内容 修改人 审核人 批准人 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　　 　 　 　  流程概况 流程说明 流程目的 加强集团开发项目的安全环保现场监督管理工作，改善项目现场施工环境，防止施工安全事故，进一步提升公司品牌和形象。 流程风险 流程范围 适用于所有在建工程项目 流程名词定义 流程内部客户 流程外部客户 流程参与部门 见下表 上游流程名称 下游流程名称 子流程名称 合同管理流程 工程竣工验收管理流程 流程开始节点 流程结束节点 流程备注 施工合同签订 工程竣工验收并备案 流程关键点 流程关键点说明 流程支持性文件 施工准备阶段安全环保 施工阶段安全环保 流程参与部门 　 董事会 投资委员会 董事长/总裁 招投标委员会 总裁办公会 联签委员会 常务副总裁 管理 运营 产品 内控 　 总裁办主任 人力资源总监 （常务副总裁） 财务总监 成本总监 营销总监 技术总监 工程副总裁 审计副总裁 （通用） 总裁办 总务部 人力资源部 投资发展部 财务管理部 成本管理部 市场策划部 销售管理部 客户服务部 技术管理部 招标合约部 项目管理部A 项目管理部B 项目管理部C 风险管理部 安全保卫部 物业公司 （各部门） 　 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 参与 - - - - ★ - ☆ ○ - - - - ○ - - - ○ ○ ● ● ● - - - - 备注 符号说明：●主导；○配合；☆审核；★批准  流程图 无 部门职责 总裁办 负责制定、解释、修订本作业指引； 负责项目安全环保现场管理的检查评估，并对检查评估结果进行抽查复核； 负责项目安全环保现场管理的检查评估； 项目管理部 参与施工单位安全环保现场管理措施的审核工作； 负责检查所有工程项目的安全环保现场管理制度和措施的执行和落实情况； 必要时负责联系专家参加危险性较大的分部分项工程的安全技术措施和施工方案论证 现场工程师全面负责项目安全环保现场管理工作； 负责通过调动公司内部资源，向单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料 检查其项目施工现场安全环保管理的状况，并跟踪落实整改情况。 监理单位 监理合同中要明确项目安全环保现场管理作业的工作内容、职责及相关要求。 设置安全环保现场管理岗位（可兼职），负责项目现场安全环保现场管理措施的监控执行； 审核总承包单位编制的安全环保现场管理措施； 负责日常现场巡视和安全环保管理资料检查； 组织定期对现场进行安全环保检查； 召开安全环保现场管理专题会； 协助处理现场出现不可预见的质量事故及安全事故。 总承包单位 设置专职的现场安全环保管理人员（不可兼职），负责对现场总包单位和各分包单位进行监督、巡察管理。2万平方米以下为1人；2~5万平方米为2人；5~10万平方米为3人；10万平方米以上应设立安全环保管理机构。 编制并提交安全环保现场管理措施； 按照已审核通过的安全环保现场管理措施施工，保证安全生产，文明施工； 出现质量、安全事故时应立即处理并知会监理单位及项目管理部。 工作程序 工程勘察阶段 技术管理部负责审核勘察方案。 项目管理部负责监督勘察单位严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。和预防生产安全事故和特殊结构和预防生产安全事故（附职称证上岗证复印件）（附上岗证复印件）向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整对参建各方进行安全环保现场技术交底施工准备条件落实情况施工场地平整，水、电线路及道路已接通安全管理机构、特种作业人员等配备齐全，持证上岗并提交原件及复印件（验证后退回原件）施工前期准备符合《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）各级建设主管部门的有关规定 施工阶段 总承包单位按照已审核通过的安全环保现场管理措施施工，并定期自检、整改。 监理单位负责： 日常现场巡视，检查安全环保管理资料，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况； 检查施工现场安全环