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美生公司员工绩效管理研究的开题报告

开题报告：

一、研究背景

员工绩效管理是一项管理人力资源的重要工作。美生公司作为一家以健康产品研发、生产和销售为主业的公司，其员工绩效管理对于公司的发展和竞争力的提升具有重要意义。当前，随着市场的竞争愈加激烈，企业对员工绩效管理的要求也越来越高。因此，对美生公司的员工绩效管理进行深入研究，探索其优缺点和改进方案将有助于提升公司的整体绩效，进而实现企业发展的战略目标。

二、研究目的和意义

本次研究的主要目的是对美生公司员工绩效管理进行研究，探讨其现状、存在的问题和改进方案，从而提高员工的工作效率，促进企业的创新发展。具体来说，本次研究的目标包括：

1.了解美生公司员工绩效管理的现状、主要内容和实施情况；

2.分析美生公司员工绩效管理实施的优缺点和存在的问题；

3.研究相关的员工绩效管理理论和经验，寻求改进方案，提出适合美生公司的员工绩效管理模式；

4.探讨如何通过改进员工绩效管理以提升企业整体绩效。

本研究的意义主要在于对于美生公司员工绩效管理的改进方案进行提出和推广，提高公司的生产力与创新能力，为公司的可持续发展提供重要的人力资源支持。

三、研究方法

本研究采用文献资料研究、访谈调查、统计分析等方法进行。首先进行文献资料收集，梳理相关理论知识和研究现状；其次采用访谈调查的方式，采集公司员工和管理层对于员工绩效管理的评价和意见，并进行分析和总结；最后利用统计分析的方法，对采集到的数据进行整理和分析，以得出较为客观的研究结论。

四、预期结果

通过本研究，预期可以对美生公司员工绩效管理的现状和存在的问题进行较为客观的分析，并从理论和实践两个角度提出改进方案。同时，预期本研究所提出的员工绩效管理模式能够适应美生公司的实际情况，实现管理人员对员工的合理评价、激励和引导，全面提高公司的员工绩效和企业整体绩效。