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中国电信资阳分公司KPI考核体系研究的开题报告
标题:中国电信资阳分公司KPI考核体系研究
背景:
中国电信资阳分公司是中国电信集团有限公司在四川省资阳市的下
属分公司,主要负责资阳地区的电信业务运营。作为一家国有企业,中
国电信资阳分公司需要对其运营状况进行考核评估,以保证企业的健康
发展。因此,建立科学合理的KPI考核体系对于其运营和管理非常重要。
目的:
本次研究的目的是针对中国电信资阳分公司目前的运营模式,研究
建立科学合理的KPI考核体系,提高企业的管理效率,增加公司的竞争
力。
方法:
1、收集和分析相关资料,如企业运营现状、市场竞争情况、行业数
据等,了解市场动态和公司现状。
2、通过深入访谈公司的管理层和各职能部门,了解公司的管理和运
营情况,把握各个管理岗位的职责和工作重点。
3、对公司目前的KPI考核体系进行分析,评估其适用性和存在的问
题,确定需要改进的方向和具体内容。
4、结合中国电信资阳分公司实际情况和行业发展趋势,制定科学合
理的KPI考核指标,并对其进行量化和标准化。
预期结果和贡献:
本次研究将为中国电信资阳分公司建立一套科学合理的KPI考核体
系,提升企业的管理水平和竞争力,促进企业的可持续发展,为电信行
业提供一个实用的参考模型。同时,本研究也为企业考核体系的构建提
供一定的思路和方法。