工段绩效奖金分配办法.doc

精尾工段20**年绩效奖金分配办法

目的：为充分发挥基层班组工作积极主动性，体现奖勤罚懒、按劳分配的分配机制灵活、多样性，促进均衡、高效生产。

分配原则：关口前移、奖勤罚懒、按劳分配、激活机制。

分配内容及要求：

1、每月从绩效奖金总额中提取0.5%作为工段的奖励基金。奖励由各分管段长提出报工段月绩效奖金分配会讨论通过，奖励总额不能超过提取部分，结余滚入奖励基金总额。

2、各分管段长考核扣罚原则上由分管支配，支配原则上是用来针对生产现场急、难、险、重、新表现出的优秀人或事的奖励，奖励总额不能超出所考核部分。

3、班组长绩效奖金由工段进行考核发放。原则上班组长的绩效奖金套班组最高岗位标准。

4、班组员工绩效奖金实行班组自主分配。每月由工段按标准发放至每班组，由班组依据员工日常考核标准情况对岗位人员进行考核分配，并做好相应的工作。

5、保留班组长绩效责任目标奖，绩效责任目标奖的发放以《精尾工段班组长绩效责任目标奖实施细则》为考核依据。

6、奖励基金结余的适用范围：员工的延时加班、工作表现、创新、技改奖励。

二零**年一月三日