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采购流程管理办法.docx

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采购流程管理办法

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采购流程管理办法(1)......................................4

一、采购流程管理办法概述...................................4

采购流程管理办法目的与适用范围..........................4

采购流程管理办法的基本原则..............................5

采购流程管理办法的组织结构..............................5

二、采购需求管理...........................................6

采购需求分析与确认......................................7

采购需求变更管理........................................7

采购需求跟踪与反馈......................................8

三、供应商管理.............................................9

供应商资质审核与评估...................................10

供应商关系维护与合作...................................11

供应商绩效评价与激励...................................12

四、采购计划管理..........................................12

采购计划编制与审批.....................................13

采购计划实施与调整.....................................14

采购计划监控与评估.....................................15

五、采购合同管理..........................................15

采购合同的签订与执行...................................16

采购合同的变更与终止...................................17

采购合同的风险控制与纠纷处理...........................17

六、采购执行管理..........................................18

采购订单管理与下达.....................................18

采购物资验收与入库.....................................19

采购物资出库与配送.....................................20

七、采购结算与支付........................................21

采购款项的核算与支付...................................21

采购发票的管理与核销...................................22

采购付款的审核与批准...................................23

八、采购风险管理..........................................24

采购风险识别与评估.....................................24

采购风险防范措施.......................................25

采购风险应对策略.......................................26

九、采购信息管理..........................................26

采购信息收集与整理.....................................27

采购信息共享与传递.....................................28

采购信息系统的应用与维护...............................29

十、采购流程监督与改进....................................30

采购流程监督机制的建立.................................30

采购流程改进措施的实施.................................31

采购流程改进效果的评估与总结..........

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