工程项目采购管理流程和实施办法采购供应链管理.docx
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工程项目采购管理流程和实施办法
制定本流程和实施办法的原则和假设
公司项目的采购管理职能设在主管部门，主管部门通过制定采购管理流程和程序 文件，并协调项目采购的计划、执行和控制，以保证项目在适当的时间和地点以 合理的价格获得需要的服务 / 设备和物资，并保证其质量和符合蒙古国的有关法 律及公司的有关规定，保留项目采购管理的灵活性同时加强采购的监督和控制。
本办法须遵循法律规则和相应产量分成合同的有关规定；
根据公司有关规定和内控管理办法，考虑公司项目实际情况特制定公司项目采购 管理流程相关程序文件；
由于目前项目阶段，根据工程项目的特点和业务特性，建议应用项目管理
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