《金牌店长训练课程》.pdf

金牌店长训练课程.pptx ;沙漠之旅;领导者的观念;观念;管理者笑容的重要性;怎么让我的店员笑?;员工态度由谁来培养?;店长的角色;代表者;执行者;激励者;协调者;指挥者;加鸡蛋的艺术店……;培训者;控制者;只看到别人身上的缺点不去找找自己身上的问题没有具体的分析问题来由不要让自己无意的举动伤害到别人;分析者;店长的四种类型;任务传达型;自以为是型;全面委任型;任务指导型;提升对人领导力的五项技巧;以身作则;维持他人的自信及自尊;激发部属主动的意愿;强化表达能力的五个重点;复制的价值;复制的价值;员工的激励;高产能店长的激励菜谱;因人而异，投其所需;高产能店长的激励菜谱;掌握员工心理微妙变化适时表示关爱;赞美;

2021-07-24 约2.56千字 80页立即下载

金牌店长训练课程之一.ppt 金牌店长训练课程之一;何谓领导力;人成长的四个阶段;人生三问?;为什么员工达不到你的期望;教导下属的方法教练歌 ;九字真经;正确的思维方式;六维领导力金牌店长训练课程之二;根本原那么知识技能态度;金牌店长训练课程之一;金牌店长训练课程之一;金牌店长训练课程之一;工作方法一;工作方法二;如果你能为你的每一段时间赋予与之相应价值的话，你的人生就可以顺其自然增值。 ; 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前那么标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标

2025-05-06 约小于1千字 19页立即下载

金牌店长训练营.doc PAGE/NUMPAGES 《金牌店长训练营》标准化课程体系?仿真性情景集训?个性化辅导咨询打造企业终端营销的“领军型”金牌店长！ -—焕然一新的改变，从这里开始！ ?店铺销量严重下滑,怎么办？ ?店铺业绩停滞不前，怎么办? ?店铺员工流失率高，怎么办？ ?店铺员工人心涣散，怎么办？ ?店铺现场脏乱差损,怎么办？零售终端竞争日趋同质化与白热化，人的因素在店铺运营中作用日趋明显；作为店铺的灵魂人物，店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。店长是门店业绩的关键！可中国许多零售店长大多从导购岗位提拔，综合素质急需提高，普遍缺乏系统的零售店铺管理与销售技能！本训练营根据零售店铺店

2024-06-19 约1.28万字 16页立即下载

金牌店长训练营.ppt 以身作则学习带头改变带头执行带头忠诚带头让下属感受到自我的价值满足被肯定的需求学习好的沟通方式有效果的纠正维持他人的自信及自尊1激发部属主动的意愿沟通、竞赛、训练、激励，你就是培训师用行动取代借口，我不会随时激励，积极会变消极，消极会变积极强化表达能力的五个重点添加标题掌握对方心理添加标题将彼此的思维告知对方添加标题聚集焦点添加标题抓住对方重点添加标题负责与决心复制的价值添加标题添加标题添加标题升职是看业绩\氛围\销售只管认认真真的教不要怕把东西教得太多给员工复制的价值一个优秀的店长得不到提升为什么？员工的激励你了解你的员工吗？高产能店长的激励菜谱激励需求动机行为需求满足因人而异，投其所需01

2025-01-20 约3.22千字 78页立即下载

金牌店长训练营.pdf 金牌店长训练营 《金牌店长训练营》标准化课程体系仿真性情景集训个性化辅导咨询打造企业终端营销的领军型”金牌店长！ ――焕然一新的改变，从这里开始！店铺销量严重下滑，怎么办？店铺业绩停滞不前，怎么办？店铺员工流失率高，怎么办？店铺员工人心涣散，怎么办？店铺现场脏乱差损，怎么办？零售终端竞争日趋同质化与白热化，人的因素在店铺运营中作用日趋明显；作为店铺的灵魂人物，店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。店长是门店业绩的关键！可中国许多零售店长大多从导购岗位提拔，综合素质急需提高，普遍缺乏系统的零售店铺管理与销售技能！本训练营根据零售店铺店长实际工作中遇到的问

2024-12-07 约3.16千字 9页立即下载

金牌店长训练营.pdf 金牌店长精英主讲：前言 1.开不开店看，赢不赢利看店长 2.一个犹豫不决的珠宝店长让店关门大吉 3.珠宝店长即是家长，又是导演 4.如何确保门店业绩持续增长 5.如何提升店面人员销售技能 6.一店之长，如何成为“镇店之宝” 7.竞争加剧，您的店准备好了吗？您是称职的珠宝店长吗？培训对象

2025-05-27 约2.31千字 5页立即下载

金牌店长培训课程.ppt 八：与顾客之间关系走下坡路的一个信号就是顾客不抱怨了！未来市场竞争的唯一因素——服务而服务是以满足顾客需求为导向的服务产品质量，店铺形象是基本要素感谢大家耐心听讲谢谢！（不同的开业准备工作，不同的效果）业绩的差异从什么时间开始？业绩的差异在客户还没有进店的时候就已经开始了。因为店铺的氛围，人气，员工的状态，商品的陈列的创新等，已经决定了客户的进店率。开业前的准备工作： 1.抓住服务的第一步。想办法提升店铺的进店率是服务的第一步。 2. 无

2018-12-31 约1.13万字 94页立即下载

金牌店长培训课程.ppt 八：与顾客之间关系走下坡路的一个信号就是顾客不抱怨了！未来市场竞争的唯一因素——服务而服务是以满足顾客需求为导向的服务产品质量，店铺形象是基本要素感谢大家耐心听讲谢谢！（不同的开业准备工作，不同的效果）业绩的差异从什么时间开始？业绩的差异在客户还没有进店的时候就已经开始了。因为店铺的氛围，人气，员工的状态，商品的陈列的创新等，已经决定了客户的进店率。开业前的准备工作： 1.抓住服务的第一步。想办法提升店铺的进店率是服务的第一步。 2. 无

2017-05-19 约1.13万字 94页立即下载

《金牌店长训练营》—任天行.doc 《金牌店长训练营》课程受众: 服装业、鞋业、家私、美容等以店铺方式运作的企业，主要针对店长、经理、督导、有潜力的店员。课程时间: 2天授课方式: 以学员为中心，讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-大量真实案例分析-练习课程背景： ????店长是店铺的灵魂，直接影响到销售业绩、店铺氛围、团队士气、店铺形象、运作管理。同一个店铺，不同的店长来管理，销售业绩会有很大的不一样。拥有一个称职的店长，是店铺产生良好销售业绩的基本条件和首要条件！本课程浓缩店长关键技术精华，解决“分店易开，店长难求”的尴尬局面，帮助店长迅速转变心态，全面提升管理水平和提高店铺销售业绩。 ????此课程为任天行老

2017-04-07 约3.35千字 11页立即下载

y金牌店长实战训练营.ppt * *

2018-06-24 约小于1千字 90页立即下载

金牌店长训练营课件.pptx ?店长角色定位与职责?门店运营与管理?客户关系维护与拓展?门店业绩提升?案例分享与实战演练店长角色定位店长是门店的灵魂店长是问题的解决者在门店运营过程中，店长需要具备解决问题的能力，能够及时处理各种突发问题。作为店长，需要全面负责门店的运营和管理，是门店的灵魂人物。店长是团队的领导者店长需要带领团队，激发团队成员的潜力，提高整体业绩。店长职责制定销售计划和目标管理团队和员工维护门店形象和环境店长能力要求领导能力沟通能力组织协调能力学习能力店长需要具备高效的组织协调能力，能够合理安排工作，处理各种突发事件。店长需要不断学习新知识、新技能，提升自身素质，以适应不断变化的市场环境。店长需要具备

2024-05-26 约1.46千字 31页立即下载

《门店金牌店长训练营》.docx 打造金牌店长课程大纲前言：门店四项收入第一部分：认识店长管理工作一店长定位——成败的灵魂主孰有「道」将孰有「能」天地孰「得」法令孰「行」兵众孰「强」士卒孰「练」赏罚孰「明」第二部分：做好门店管理实务店铺定位分级管理 “大店”管理重心 “小店”管理重心 2. 做好门店陈列做好门店陈列的六大好处店铺陈列规划设计终端店铺陈列的关键点店铺布局规划——分区管理 3. 做好门店形象管理店面形象的维持商品形象的陈列人员形象的维持 4. 营业活动的管理开店、打烊准备与管理陈列方式的更新和调整广告，宣传，POP管理和调整存活控管，

2019-08-08 约2.01千字 11页立即下载

《金牌店长训练营》.任天行.doc 《金牌店长训练营》课程受众: 服装业、鞋业、家私、美容等以店铺方式运作的企业，主要针对店长、经理、督导、有潜力的店员。课程时间: 2天授课方式: 以学员为中心，讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-大量真实案例分析-练习课程背景： ????店长是店铺的灵魂，直接影响到销售业绩、店铺氛围、团队士气、店铺形象、运作管理。同一个店铺，不同的店长来管理，销售业绩会有很大的不一样。拥有一个称职的店长，是店铺产生良好销售业绩的基本条件和首要条件！本课程浓缩店长关键技术精华，解决“分店易开，店长难求”的尴尬局面，帮助店长迅速转变心态，全面提升管理水平和提高店铺销售业绩。 ????此课程为任天行老

2017-03-20 约3.35千字 11页立即下载

金牌店长课程.PPT（PPT81页).pptx 《金牌店长特训营》;一、《超级执行力》二、《终端销售目标管理技巧》三、《提升店铺业绩的关键指标分析》 ;;超级执行力;;执行力的概论;一、执行力的衡量标准;二、执行不力原因解析;1）、执行力的问题首先是管理者的问题 1)、管理者没有常抓不懈--虎头蛇尾 2）、管理者出台管理制度时不严谨--朝令夕改 3）、制度本身不合理--缺少针对性、可行性 4）、执行的过程过于繁琐--过多条款、不知变通 5）、缺少良好的方法—不会把工作分解汇总 6）、缺少科学的监督考核机制--没人监督、也没有监督方法 7）、只有形式上的培训--忘了改进人的思想与心态 8）、缺少大家认同的企业文化—没有形式凝聚力

2025-03-06 约4.33千字 82页立即下载

金牌店长课程-销售有道.pptx 销售有道消费者类型分析及应对 金牌店长培训课程之五 1 2 错觉错觉来自于对存在事物的忽视，如果我们比较关注大方块和我们看到的景象同关注小方块；我们也受到过去经验和期望的影响，让我们的判断习惯上脱离了真实的要求。一、消费者眼中的真实客户眼中的真实客户的认知受情感的支配客户的社会性需要你是客户眼里的你 4 用消费者的眼光看世界…… 子非鱼，焉知鱼之乐？小测试请说出你的答案和计算方法小张是卖鞋的老板，一双鞋进货20元，卖30元。客人给了50元，可小张没零钱，所以把那50元拿去向邻居换五张10元的，找回20元给客人。后来邻居发现50元是假口钞，小张不得不赔邻居50元。问小张共亏了

2025-05-05 约4.07千字 35页立即下载