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采购与供应管理习题-第六章-采购定价与合同.pdf

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第六章采购定价与合同

重点:

1、采购定价方法。

生命周期成本法:就是那些涉及购置、使用、保养和报废物理资产的成

本,包括可行性研究、调查、开发、设计、生产、维护、更新和报废等成本,

以及在资产拥有期间相关的支持、培训和运作等成本。这种方法可以帮助我

们分析何种产品可以在整个运作周期中给我们带来最大的净收益。

目标成本法:是企业通过预测最终产品的市场价格倒推出所用原材料的

目标采购价格的定价法。通过与供应商的协作,可以推动目标价格的实现乃

至实现持续的成本改善。

2、采购谈判计划的制定和谈判过程中的相应策略。在采购谈判前,一定要制定

好一份详尽的采购计划。同时,在谈判中要学会熟练运用各种谈判策略和技巧,

这两点对谈判目标的实现至关重要。

3、采购合同的组成要素、作用和签订原则。

一份完整的采购合同通常由开头、正文、结尾、附件四部分组成。各个

部分都有一定的要素组成,只有对各要素都做了完整的表述,才能制定出能

充分保障自己权益的合同。

采购合同的根本作用在于用经济方法正确处理供需之间的经济关系,把

生产和需要直接、具体地联结起来。

采购合同必须遵循一定的签订原则,只有符合签订原则的合同才有法律

效力,受国家法律的保护。

4、采购合同的制定和有效性的判断。不但要能够对合同的有效性进行判断,不

但要会制定合同,还要制定出受国家法律保护的合同。

5、纠纷的解决和索赔的解决方法。在采购合同执行过程中,可能会出现一些事

先没有预料到的情况和纠纷,甚至会涉及到赔偿。采购合同纠纷的解决途径有:

一是和解或者调解;二是仲裁;三是诉讼。

单项选择题

1、采购价格是指企业进行采购作业时,通过某种方式与供应商之间确定的所需

采购的(A)的价格。

A、物品和服务;B、原材料和服务;C、机器设备和原材料;D、物品和技

2、采购合同的终止,是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间

已经存在的(B)关系不复存在。

A、买卖;B、权利、义务;C、合同;D、合作

多项选择题

1、采购谈判的主要影响因素是(ACE)

A、谈判者;B、信息;C、谈判形势;D、谈判地点;E、时间

2、按照不同的分类标准,可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可

以将采购合同分为下面哪几种类型(ABCD)

A、有效的采购合同;B、无效的采购合同;C、可撤销的采购合同;D、效

力待定的采购合同;E、分期付款的采购合同

简答题

一、简要说明在采购谈判过程中应遵循哪些原则。

1、确立谈判的具体目标;

2、分析各方的优势和劣势;

3、收集相关信息;

4、认识对方的需要;

5、识别实际问题和情况;

6、为每一个问题设定一个成交位置;

7、开发谈判战略与策略;

8、向其它人员简要介绍谈判内容;

9、谈判预演。

二、采购谈判的作用是什么。

1、可以争取降低采购成本;

2、可以争取保证产品质量;

3、可以争取采购物资及时送货;

4、可以争取获得比较优惠的服务项目;

5、可以争取降低采购风险;

6、可以妥善处理纠纷,维护双方的效益及正常关系,为以后的继续合作

创造条件。

三、采购合同的签订原则是什么。

1、合法的原则。当事人的资格必须合法,即必须具有签订经济合同的权

力能力和行为能力;采购合同的形式必须合法,一般合同应采用书面形式;

签订合同的形式必须合法,在签订合同时各项条款必须经过当事人双方协商

并达成一致意见;采购合同的内容必须合法,不得有违反法律和损害他人利

益的条款。

2、平等互利、协商一致、等价有偿的原则。订立采购合同的当事人双方

在经济法律地位上是平等的,并且在相互的合作中都有利益可得;双方当事

人必须在协商一致的基础上达成协议,任何一方都不得把自己的意志强加于

对方;最后双方必须坚持等价有偿的原则,任何一方都没有要求对方提供无

偿服务的权利。

论述题

一、试述目标成本法定价的含义及计算过程。

1、目标成本的定

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