《装饰公司管理制度11.11》.doc

公司机构设置及管理制度汇编 前 言 瓮安明旺建筑装饰工程有限公司是一家集咨询、设计、选材、施工、服务为一体的装饰公司。主要从事住宅、公寓、办公、商业、酒店、学校、医院等场所的装修设计和施工。公司经贵州省瓮安县工商管理局于2014年正式批准注册已取得国家正规资质的单位，公司注册资金100万，公司凭借自身不懈的努力和精湛的工艺，先后完成瓮安各小区30于处装饰工程。 服务项目： 1、住宅装修、店铺装修、店面装修办公室装修、厂房装修。 二手房、厨卫改装、水电安装、弱电安装维修。 包门套、窗套，制作各类衣柜、办公桌、展示柜； 铺地板、做厨柜、吊柜、地柜、隔木板墙、吊顶造型、屏风制作等。 厨房卫生间防水，楼顶防水补漏工程，水路安装，弱电工程制作。 铺贴地砖、瓷砖、大理石，砌红砖墙，厨、卫改造。 7、家具刷油漆，木门油漆翻新，墙面批灰、涂料粉刷 8、专业订做各种大理石，人造石。第一章 机构设置及岗职设定 3 第一节 机构设置 3 第二节 岗职设定 4 第二章 部门职能及岗位职责 4 第一节 部门职能 4 第二节 岗位职责 5 第三章 办公室常规管理制度 12 第一节 工作人员行为规范 12 第二节 工作人员工作守则 12 第三节 出勤及工休制度 13 第四节 考勤制度 13 第四章 施工工区管理制度 15 第一节 现场管理人员工作职责 15 第二节 工地现场劳动纪律管理制度 16 第三节 现场管理人员具体操作规范 16 第四节 材料管理制度 17 第五章 财务管理制度 17 第一节 账务管理 17 第二节 现金管理 18 第三节 会计档案管理 19 第四节 支票管理 19 第五节 处罚办法 19 第六章 人事、档案管理制度 20 第一节 人事管理制度 20 第二节 文书档案管理制度 24 第七章 工资制度 25 第一节 分配原则 25 第二节 工资形式 25 第三节 员工工资标准一览表 26 第四节 业务提成制度 27 第一章 机构设置及岗职设定 第一节 机构设置 根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设“一室五部”。即，一 室：总经理室；五部：行政部、工程部、业务部、设计部、财务部。 机构设置示意图 第二节 岗职设定 根据公司目前实际暂设 17 个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。 一、 总经理室 总经理一人，副总经理一人，共两人。 二、 行政部 经理一人，行政助理一人，文秘一人，共三人。 三、 工程部 经理一人，工程部人员二人，采购一人，库管一人共五人。 （另下设工程管理人员若干。） 四、 业务部 经理一人，业务人员数名。 五、 设计部 首席设计师一人，设计师两人，共三人。 六、 财务部 财务主管一人，会计一人，出纳一人，共三人。 第二章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人 力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、工程部 直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程 项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管 理。 三、设计部 直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要 负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。 四、业务部 直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门，主要负 责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协 调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程 款等。 五、财务部 直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收 支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。 第二节 岗位职责 一、副总经理 1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。 2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。 3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。 4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图。 5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。 6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致， 协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展。 7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。 8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程能按质按量按期完成。 9、努力学习与钻研，不断提