教育学院绩效指标及考核表（地产公司）.xlsx

集团总部2024年度教育学院考核表

维度 编号 关键考核指标 考核目标基本值 考核标准 指标计算公式 权重 数据收集 完成情况 自评分 直接上级评语 直接上级评分

内部流程 L-13 培训计划达成率 95% 完成基本目标得90%，完成100%得满分，每低于基本目标5%扣10% 达成的培训计划/计划的培训计划×100% 40% 教育学院

新增 培训质量达成率 95% 完成基本目标得90%，完成100%得满分，每低于基本目标5%扣10% 培训合格人数/培训总人数×100% 20% 教育学院

新增 一报两刊及时完成率 95% 完成基本目标得90%，完成100%得满分，每低于基本目标5%扣10% 一报两刊按规定时间出版发行 20% 集团办公室

P-14 公司级会议决议关闭率 100% 按计划完成得满分，未完成一项扣10%，上限满分 年度内未按时完成公司决议的条数/总决议条数×100% 20% 集团办公室

100% 自评总分 最终总分

直接上级签名： 被考核人自评签名：

备注：1.公司级会议决议关闭率：指在公司级会议上形成的关于本部门的会议决议事项必须按决议要求完成；

2.本表的“关键考核指标”为年度考核指标分解的部门关键指标，当外部环境或公司经营形式发生变化时需进行调整，调整流程见考核方案的流程七；

3.本表的“考核目标基本值”为参考值，需根据企业年度工作目标制定，当外部环境或公司经营形式发生变化时需进行调整，调整流程见考核方案的流程七；

4.自评的填写时间为当年12月31日前。