LG公司一线员工流失现状及留才策略研究.docx
LG公司一线员工流失现状及留才策略研究
目录
LG公司一线员工流失现状及留才策略研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、LG公司概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（一）公司简介与发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（二）组织架构与岗位设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（三）业务范围与市场地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
三、LG公司一线员工流失现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（一）流失员工概况统计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（二）流失员工岗位分布．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（三）流失原因探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
薪酬福利问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
岗位发展受限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
工作环境与氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
管理风格与领导力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
（四）流失员工影响评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（五）案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
四、LG公司留才策略现状审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（一）招聘与选拔机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（二）培训与发展计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（三）激励与保留制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
（四）企业文化与价值观．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
五、国内外企业留才策略对比分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
（一）华为公司留才策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（二）阿里巴巴集团留才策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（三）其他知名企业留才策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（四）启示与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
六、LG公司留才策略优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（一）调整薪酬福利体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
（二）完善岗位晋升通道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
（三）加强员工培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（四）改进管理风格与领导力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（五）培育积极向上的企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
七、实施效果预测与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
（一）研究结论总结提炼．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
（二）对LG公司的启示与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
（三）未来研究方向与展望．．．．．．．．．．．．