新再灵公司员工流失现状及对策研究.doc
PAGE
PAGE1
本科生毕业论文
论文题目:
新再灵公司员工流失现状及对策研究
考生姓名:
学习专业:
人力资源管理
准考证号:
工作单位:
邮政编码:
联系电话:
电子邮件:
指导教师:
2024年3月28日
本科毕业论文(设计)诚信写作承诺书
本人郑重申明:我所呈交的毕业论文(设计)是我本人在指导教师的指导下完成的,本人对其真实性负责。如有剽窃、抄袭、网络下载、全文引用、请人代写等弄虚作假的行为,本人愿意接受学校的纪律处分,并承担由此引起的一切后果。
承诺人:
年月日
摘要:最近几年,伴随着社会经济的快速发展,公司所面对的市场压力也是不断增大,而公司与公司的竞争也逐渐演变成为了一种人才的竞争,在某种意义上,公司的公司人员的综合素质将对公司的发展前途起到重要作用。众所周知,一个公司的雇员的人数与工作的水平,直接影响到公司的盈利水平,是公司整体发展的关键。在这种情况下,论文以新再灵公司为例,运用了与HR有关的理论,并对其近年来出现的员工流失问题展开了详细的分析,分别从不同的工作职位、不同的性别、不同的学历三个方面,对员工流失问题展开了详细的阐述。分析了当前企业人员流动的原因,包括:工资制度不合理,企业文化建设不足,培训机制不完善,沟通机制不完善等。在此基础上,本文还就企业员工流动的原因进行了分析,并给出了相应的建议,比如:建立健全的薪酬体系,建立健全的企业文化,建立健全的员工培训体系,以及建立健全的内部交流体系等。期望能在此基础上采取相应的措施,以降低公司人员的流动率,推动公司的可持续发展。
关键字:员工流失;薪酬体系;企业文化建设
目录
TOC\o1-3\h\u26913一、绪论 1
21651(一)研究背景 1
25387(二)研究意义 1
26567二、相关理论概述 2
7995(一)员工流失的概念 2
26042(二)员工流失理论基础 2
219191、马斯洛的需求层次理论 2
240542、赫茨伯格的双因素理论 2
57083、公平理论 3
115024、期望理论 3
20235三、新再灵公司员工流失现状分析 4
2011(一)新再灵公司基本情况 4
19555(二)新再灵公司员工流失情况 4
32221、公司员工流失人数 4
211312、各部门的人员流动 5
74713、不同性别员工流失情况 6
59254、不同学历员工流失情况 7
19795四、新再灵公司员工流失的原因分析 9
27023(一)薪酬体系不合理 9
6072(二)缺乏企业文化建设 10
1809(三)培训机制不健全 11
1075(四)沟通机制欠缺 12
16696五、新再灵公司员工流失问题的解决对策 13
27420(一)建立完善的薪酬制度 13
4105(二)完善以人为本的企业文化 13
10536(三)完善员工培训机制 14
14085(四)建立企业内部沟通机制 15
28403六、结论 16
6926参考文献 17
29113致谢 18
PAGE
PAGEI
绪论
研究背景
伴随着改革开放的不断深入,中国的市场经济已经展现出了一副繁荣发展的美丽画面,大量的中小型企业已经涌现出来,同时,一些大型的公司也获得了更好的发展。伴随着市场的不断加剧,许多公司都存在着很严重的员工流动问题,所以,怎样才能有效地防止或者降低这种情况对公司来说是一个很重要的课题。通过研究,我们可以看出,造成公司发生了如此多的人员流动,其最重要的因素有两个。首先,现在的社会总体的发展速度太快了,公司的工作和生活都承受着很大的压力,而且公司的技术培训也没有给予足够的关注,这就造成了一些公司的总体质量低下,这对公司的将来发展不利。第二,一些中小公司的经营状况并不好,工资也不高,而且他们也没有办法在每天的工作中获得更多的知识,他们的个人能力也得不到体现,所以许多人都会选择离开公司。马克思曾经说:“世上没有永远不会改变的事物,只有随着时间的推移而改变。”最近几年,网络迎来了一个飞速发展的时期,而在这个时期,一些人工智能和大数据服务公司也受到了巨大的竞争对手的挑战,因此,要想不被这个世界所淘汰,就必须要进行持续的变革和创新。然而,目前许多AI及大数据公司正面对着人才流动问题,大幅提高了公司的人才成本,成为制约公司发展的瓶颈。
研究意义
近年来,由于市场趋于饱和,出现了更多的同类公司,所以,公司必须要对自身的经营制度进行持续的改进与创新,并提高公司的员工综合素质,这样才可以保留好的人才。如今,人才已是公司