中旭西点执行力培训课件.pptx
•中旭西点执行力培训课件
第一部分执行环境—构筑执行环境及打造商业人格
第二部分执行工具—3S制度执行力
第三部分执行原则—高层、中层、基层
第四部分执行方向—客户价值
第五部分执行人才—执行人才三大标准
第六部分执行标准—结果思维
第七部分执行战略—四大平衡点
构筑执行环境
及打造商业人格
到底是什么决定着一个人的行为？
是环境？还是我们自己？
为什么一位修养极佳的绅士在纽约地铁公然开枪杀
人，而又被陪审团从轻治罪？
为什么纽约警察局改造地铁环境之后，纽约的犯罪
率会大幅下降？
为什么同样一个人，在垃圾场就有吐痰的冲动，而
在五星级宾馆，却不会有这种冲动呢？
答案是：
们
西点军校介绍
•1802年3月16日，新当选的美国第三任总统托马
斯·杰弗逊签署国会法令，宣告在纽约西点创办美国陆
军军官学校。
•杰弗逊总统批准建立西点军校时，他知道自己无法预见
未来美国对领袖人物的需求，但他深知，一所专门培养
职业军官队伍的军校，对保卫美国刚刚赢得的自由来说，
是十分关键的！
•美国西点军校成立于1802年，200多年以来，它
培养出2位美国总统，4位五星上将，3700多名将
军。
们
闷
们
明确我们经济战场上的敌人是：
第一级：跨国公司
第二级：本行业的竞争对手
明确我们每个人自己的最大的敌人是内心中的“小
聪明”
为什么每个人都不足够成功？
为什么每个人都知道自己的敌人是自己，但
是自己却无法改变自己？
如何才能超越自己？
针对自己的缺点，找到一个在这一方面做得最好的
人
这个人就是自己的敌人，敌人在强迫你进化！
榜样面前全是借口----狭路相逢乐翻天
敌人面前没有退路----狭路相逢勇者胜
“榜样”是想要，“敌人”是一定要
敌人是最好的榜样----敌人有的，我一定也要
有！
自己提醒自己叫自恋，沉醉于过去和安逸！
榜样的力量是”可望不可及“，兴叹之余不付出行
动！
敌人提醒自己一定要超越，为生死而战！
！
1、我知道自己的缺点，这个缺点就是我成功的坎！
2、我之所以超越不了这个坎，是因为我已经习惯了！
3、我需要优秀的人追赶自己，才能超越这个坎！
4、这个人就是我的敌人，我不打败他，他就打败我！
谁在妨碍我们成功？
我们真正的敌人并不是别人，而是自己！
在世界前500所的大学中只有34所大学是在发展中国家
发达国家和发展中国家所占的比例是：发达国家占93.2％，发展中
国家占6.8％
设想一下，如果一个国家没有大学，将会如何？
设想一下，如果一个企业没有西点培训体系，将
会如何？
社会人三大特点：
家庭
感情化生活化
我社会
自由化
•结论：
公司人三大特点：
公司
规范化商业化
员
工客户
职业化
•结论：
社会人→公司人
家庭公司
感情化生活化业
规范化商化
我社会员工客户
自由化