西点执行力课件.pdf
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《西点执行力版》课件.ppt
*****************课程介绍学习西点精神本课程将带领学员深入了解西点军校的优良传统和核心价值观，并将这些理念运用到个人和团队执行力的提升中。实践执行力技巧通过案例分析、角色扮演、小组讨论等互动式学习，学员将掌握具体的执行力方法和技巧，并有机会将理论应用到实际工作中。什么是执行力？执行力是指将想法、计划转化为实际行动的能力。它意味着在面对挑战和困难时，能够坚持不懈，并最终实现目标。执行力是个人、团队和组织成功的关键因素，它可以帮助我们实现目标，取得更大的成就。为什么要培养个人执行力?实现目标的桥梁执行力是连接目标与现实的桥梁，将想法转化为行动，将梦想变为现实。提升工作效率高效执行可
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《西点执行力版》课件.ppt
*************************************培养领导者的执行力以身作则领导者要率先垂范，成为团队的榜样。明确目标领导者要明确目标，指明方向。有效沟通领导者要善于沟通，倾听意见。领导者的执行力对团队执行力有重要影响。领导者要以身作则，明确目标，有效沟通，才能带领团队实现目标。要加强领导力培训，提高领导者的执行力。执行力工具：甘特图甘特图用于项目管理，展示任务进度。甘特图是一种常用的项目管理工具，可以清晰展示任务进度，帮助管理者了解项目整体情况。通过甘特图，可以及时发现问题，采取措施，确保项目按时完成。执行力工具：看板管理待办列出所有待办事项。进行中展示正在进行中的任
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《dxc西点执行力》课件.ppt
DXC西点执行力西点军校以其严格的训练和高昂的执行力闻名于世。DXC将西点精神融入企业文化，培养团队执行力。
课程介绍课程目标本课程旨在帮助学员了解西点军校的执行力理念，学习西点军校培养执行力的方法，提升学员的执行力。学员将掌握制定计划、时间管理、压力管理、团队协作等技能，提高工作效率，实现目标。课程内容课程内容涵盖执行力的定义、重要性、培养方法、关键要素、成功案例分享等。通过案例分析和互动练习，学员将深入理解执行力，掌握相关技巧，并将其应用于实际工作中。
执行力的定义行动力是指将想法转化为行动的能力，包括行动的执行力、执行力、执行力。结果导向是指以最终目标为导向，注重行动结果，而不是过程。责
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《西点高效执行力》课件.ppt
***********执行力的定义与重要性执行力的定义执行力是指将计划、目标、策略转化为实际行动的能力。它是指个人或团队能够有效地完成任务、达成目标的能力，并且能够克服各种困难，取得成功。执行力的重要性执行力是决定个人和团队成败的关键因素。它能够提高工作效率，推动目标实现，提升个人和团队的竞争力。没有执行力，再好的计划和目标都只是空谈。精力管理的基本原则设定清晰的目标明确目标能帮助你集中精力，朝着正确的方向努力。时间管理策略合理分配时间，避免过度消耗精力在低效的任务上。休息与放松适时休息，让大脑和身体得到充分恢复，提高工作效率。注重健康生活保持良好的饮食习惯、充足的睡眠和适度的运动，是保持精力
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《西点高效执行力》课件.ppt
*************************************案例二：华为的狼性执行力华为，全球领先的电信设备和解决方案提供商，以其“狼性”执行力而闻名。该术语描述了一种进取、无情和高度竞争的文化，这种文化推动了公司的成功。华为通过设定苛刻的目标、为卓越绩效奖励员工以及在快速增长和技术变革方面持续推动自己来增强其执行能力。该公司非常重视客户关注、创新和运营效率。此外，华为已投资于研发，以保持领先地位并颠覆行业。华为“狼性”执行力推动了其在电信行业的快速扩张和全球成功。然而，批评家认为这种文化会导致员工的工作量过大和倦怠。尽管如此，华为对执行力的坚定承诺对该公司的增长和竞争力做出了重
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【精品】课件---西点实战执行力.ppt
当前学校中存在令人心痛的现象 有的人是灵魂的工程师，却缺少工程师的灵魂 —— 人格中无道德骨架，精神上缺魅力气质！ 有的人为人师表，却功名至上，利益第一 —— 致使学生信仰缺乏，行为失范！ 有的人常常教育学生感恩，他们自身却不懂得感恩 —— 导致学生偶像真空，榜样错位！ 感谢国家给我安定和平的环境，让我有平安的生活 拜！ 感谢学校给我平台，让我有工作和发展的机会！ 拜 ！！ 感谢家长送来子弟，让我的讲台充满荣耀！ 拜 ！！！ 不承担责任的恶果 抱怨-----逃避（推御责任）-----失
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西点执行力(免费版)课件.ppt
课程须知 Forum Notice ● 请100%服从本次课程的纪律规则。 ● 请在获得讲师允许后才发表意见或提出问题。 ● 请在提问时很明确和简洁的表达和沟通。 ● 请准时出席,请勿打扰其他的学习伙伴。 ● 请把移动电话关闭或调至静音状态。 ● 请尊重知识产权，不要在课程进行时录音或录像。 ● 本次课程最终解释权归深圳市集成文化发展有限公司所有。 何为责任感… 责任，既是一个意识问题，又是一个实践问题 责任，既简单，又复杂。 所谓责任，就是接受自己行为的正面和负面的后果，并在面对问题的时候敢于向前。 美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子，上面写着“责任至此为此” 如果你在工作中，对待每一件
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中旭西点执行力培训课件.docx
中旭西点执行力培训课件
1.执行力的重要性
执行力是企业竞争力的核心。
执行力是个人职业发展的关键。
2.执行力的三大要素
目标设定：明确、可衡量、可实现、相关性强、时限性。
行动计划：具体、可执行、有明确的时间表和责任人。
持续跟进：定期检查、及时调整、确保目标的实现。
3.提升执行力的五大策略
明确目标：确保每个人都清楚自己的目标。
制定计划：制定详细的行动计划，并分配资源。
培养习惯：养成高效的工作习惯，如时间管理、优先级排序。
激励团队：通过激励和奖励机制，激发团队成员的积极性。
4.案例分析
分析成功企业的执行力案例，学习其成功经验。
5.实践练习
设计实际工作场景的模拟练习，让学员
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西点执行力课程学习课件.ppt
挖井了，没有水，别怪我。 看图说话 任务： 挖井 结果： 挖到水 完成任务是对程序、过程负责 收获结果是对价值、目的负责 完成任务不等于拿到结果 重要结论一：任务不等于结果! 买火车票的故事 去年十一长假，北京XX医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。 每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此,9月26号快下班的时候公司王总叫小刘明天去火车站买车票。第二天一大早就去了火车站…小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了…” 后来… 老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。小刘感到
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中旭西点执行力培训课件.pptx
•中旭西点执行力培训课件
第一部分执行环境—构筑执行环境及打造商业人格
第二部分执行工具—3S制度执行力
第三部分执行原则—高层、中层、基层
第四部分执行方向—客户价值
第五部分执行人才—执行人才三大标准
第六部分执行标准—结果思维
第七部分执行战略—四大平衡点
构筑执行环境
及打造商业人格
到底是什么决定着一个人的行为？
是环境？还是我们自己？
为什么一位修养极佳的绅士在纽约地铁公然开枪杀
人，而又被陪审团从轻治罪？
为什么纽约警察局改造地铁环境之后，纽约的犯罪
率会大幅下降？
为什么同样一个人，在垃圾场就有吐痰的冲动，而
在五星级宾馆，却不会有这种冲动呢？
答案是
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西点实战执行力.pptx
《西点实战执行力》之幸福教师的修炼; 我承诺：
从今天开始，我要对我自己、对团队百分之百负责！;何为领导者;
希望是领导者手中的商品;什么是领导力;率领团队完成目标的
影响力
; 吸引追随者的
能力
;什么是执行力？; 把目标变成结果的
能力
;团队精神;团队精神的内涵;当前学校中存在令人心痛的现象;幸福感揭密;感谢国家给我安定和平的环境，让我有平安的生活;感谢学校给我平台，让我有工作和发展的机会！;感谢家长送来子弟，让我的讲台充满荣耀！;世界上没有完美的个人， 只有完美的团队;
建立成功而伟大团队的
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西点实战执行力.pdf
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西点执行力-转发.ppt
课程须知 Forum Notice ● 请100%服从本次课程的纪律规则。 ● 请在获得讲师允许后才发表意见或提出问题。 ● 请在提问时很明确和简洁的表达和沟通。 ● 请准时出席,请勿打扰其他的学习伙伴。 ● 请把移动电话关闭或调至静音状态。 ● 请尊重知识产权，不要在课程进行时录音或录像。 ● 本次课程最终解释权归深圳市集成文化发展有限公司所有。 何为责任感… 责任，既是一个意识问题，又是一个实践问题 责任，既简单，又复杂。 所谓责任，就是接受自己行为的正面和负面的后果，并在面对问题的时候敢于向前。 美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子，上面写着“责任至此为此” 如果你在工作中，对待每一件
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西点制度执行力3S执行体系课件.pptx
第五部分 西点制度执行力
---3S执行体系;一. 企业管理4大痛苦;管理中的四大痛苦;问题的实质是什么？;发展型企业：抓管理，抓什么？;企业必须面对的转变;七人分粥，如何才能吃好？;是魔鬼还是天使？;结 论:;“从业余选手向职业选手转变”！
“从职业选手向职业高手转变”！;二. 高效的制度执行体系是
卓越公司的共同特征; IBM， 1914年创立于美国，世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥有全球雇员 31万多人，业务遍及 160多个国家和地区。2006年，IBM 公司的全球营业收???达到 914亿美元。;;世界上最大的
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【精品】课件---西点执行力(免费版).ppt
课程须知 Forum Notice ● 请100%服从本次课程的纪律规则。 ● 请在获得讲师允许后才发表意见或提出问题。 ● 请在提问时很明确和简洁的表达和沟通。 ● 请准时出席,请勿打扰其他的学习伙伴。 ● 请把移动电话关闭或调至静音状态。 ● 请尊重知识产权，不要在课程进行时录音或录像。 ● 本次课程最终解释权归深圳市集成文化发展有限公司所有。 何为责任感… 责任，既是一个意识问题，又是一个实践问题 责任，既简单，又复杂。 所谓责任，就是接受自己行为的正面和负面的后果，并在面对问题的时候敢于向前。 美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子，上面写着“责任至此为此” 如果你在工作中，对待每一件