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公司采购流程管理制度
第一章采购流程的概述与目标
1.采购的定义与重要性
采购，是企业为满足生产、经营和管理需求，通过购买、租赁等方式获取商品或服务的行为。在企业的日常运营中，采购环节至关重要，它直接关系到生产成本、产品质量和市场竞争力的提升。
2.采购流程的构成
采购流程通常包括以下几个阶段：需求分析、供应商选择、询价与比价、合同签订、订单执行、货物验收、付款及售后服务等。
3.采购流程管理的目标
采购流程管理的目标主要有以下几点：
a.确保采购活动符合法律法规和公司政策；
b.提高采购效率，降低采购成本；
c.保障采购商品或服务的质量；
d.建立良好的供应商关系，实现共赢。
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