仓库管理制度及操作流程详解.pptx

仓库管理制度与操作流程.doc 仓库管理制度与操作流程 一、目的对仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。仓储管理直接关系到企业正常运营的连续性和科学合理性，严格地做好各类物资的仓储工作，以确保销售和生产的正常进行，增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，降低存储费用，避免存货损失，结合本公司生产运营机制，特制定仓储物流管理制度。二、　范围　　仓库工作人员职责相关表格：成品入库单/入库单三、原材料仓库生产领料出库流程目的：为规范公司原材料仓库出库管理，制定本流程。适用范围：本流程适用于公司原材料仓库物料出库的管理。职责：1、厂长：负责制作《原材料生产计划》和《领料/下料单》，办理订单审

2017-09-14 约1.08万字 16页立即下载

仓库管理制度和操作流程.docx 汕头市金运化工科技有限公司 Tel：0754 Add：汕头市龙湖区榕江路8号富贵华苑大厦2梯406房 仓库管理制度与操作流程 目的通过制定仓库管理制度制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，有效提高工作工作效率，减少工作失误，激励员工工作积极性。适用范围仓库全体员工岗位职责 1、仓管及搬运： ●负责仓库进出货一切事务的安排与管理； ●负责传达和执行上级下达的任务； ●负责仓库进出库登记核对事宜； ●负责统筹各部门人员配合做好每月两次盘点工作（月中一次，月底一次）。 2、司机： ●负责仓库日常进出货运送工作； ●负责配合做好每月两次盘点工作（月中旬一次，月底一次）。

2019-01-05 约1.84千字 5页立即下载

大仓库管理制度流程详解.ppt 仓库管理流程制度 ——流程图根据物资申购单采购，原则上采购数量不能大于申购数量，且不能超过总金额，无申购的物品不能采购入仓仓管员和物资使用部门指定人员共同验货，对合格物资开《进仓单》并签字确认，按指定位置摆放整齐物资要分类分区摆放并做好区域标识，如办公用品，工程物资、清洁用品、危险品等库内管理定期检查，维护仓库清洁、安全入库管理领用人必须凭《物品领用申请单》经部门负责人批准后方可到仓库领取，工程消耗物资须一并附《工程维修单》物资按照“先进先出”的原则发放，急用物资须在一个

2016-03-24 约4.73千字 34页立即下载

仓库的管理制度是指对仓库各方面的流程操作.doc 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的，例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。目录 仓库管理制度 一、目的二、范围三、职责四、验收及保管五、规定施工项目仓管员能力、职责和记录一、仓管员应具备的能力二、仓管员的职责三、仓管员负责的记录 仓库管理制度 一、目的二、范围三、职责四、验收及保管五、规定施工项目仓管员能力、职责

2017-03-11 约7.54千字 9页立即下载

工厂仓库管理制度、工作流程、操作指引.doc PAGE / NUMPAGES 仓库管理制度、工作流程、操作指引全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章：仓库管理简介 1 第一节组织结构与职责 1 第二节团队价值观及KPI指标 3 第三节仓库的现场管理 4 第二章仓库工作流程与仓库操作指引 5 第一节仓库主要操作流程 5 第二节仓库各项工作操作指引 10 第三章 仓库管理制度 10 第一节仓库安全管理制度 10 第二节仓库收发存管理制度 11 第三节帐务处理制度 12 第四章仓库管理参考与补充 13 第一节 ATL各仓库储位

2021-07-15 约1.44万字 17页立即下载

药品仓库管理制度与操作流程.docx 药品仓库管理制度与操作流程 一、制定目的及范围为了提高药品仓库的管理效率，确保药品的安全、有效和及时供应，特制定本药品仓库管理制度与操作流程。该制度适用于药品的入库、存储、出库、盘点以及相关的管理工作，旨在规范操作流程，减少人为失误，提高工作效率，确保药品管理的科学性和合理性。二、药品仓库管理原则 1.安全第一：保证药品的存储、运输和使用安全，防止失误和事故的发生。 2.科学管理：遵循药品管理的相关法律法规，确保药品的质量和有效性。 3.信息透明：确保药品库存信息、出入库记录等信息的准确、及时和透明，便于追溯和管理。 4.责任明确：每个环节的责任人必须明确，确保责任到人，便于管理和监督。

2025-05-03 约1.52千字 5页立即下载

仓库装卸操作流程与装卸工管理制度.doc 资料来源于网络整理，更多高质量文档请联系。仓库装卸操作流程与装卸工管理制度 一、编制目的为进一步规范仓库内货物的装卸操作流程，提升作业效率，保障货物及人员安全，减少因操作不当导致的货物损坏与安全事故，特制定本《仓库装卸操作流程与装卸工管理制度》。本制度旨在实现以下目标：统一操作标准：明确装卸作业流程，规范装车、卸车、搬运、堆码等各个环节的操作行为。强化安全意识：通过制度化管理，加强装卸人员的安全责任意识，预防事故发生。提升作业效率：通过科学流程设计与人员管理，提高货物流转效率，降低差错率。落实责任制度：明确各岗位职责及应承担的责任，便于监督执行与责任追溯。促进现场管理优化：保障

2025-05-11 约4.75千字 7页立即下载

仓库管理制度制度与流程.doc 仓库管理制度与流程改善提高仓库日常管理必须严格按照仓库管理的流程规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一致。公司仓库管理需要那些流程啊？比如需要入库单，领料单，还有送货单，对了送货单和出库单是一样的吗？还是说仓库也需要出库单啊？送货单和出库单当然不会一样了，这要根据公司的实际情况和需要而定，一般联数和内容就不会一样，一般联数越多，控制越好。这里有仓库管理的流程供你参考：一、仓库日常管理 1.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根

2018-02-03 约2.66万字 29页立即下载

仓库管理制度仓库管理操作流程、作业要求、注意细节.doc PAGE / NUMPAGES 仓库管理制度 1.0目的 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。 2.0适用范围 仓库及附属设施相关工作人员 3.0职责仓库管理员负责物资的申请、检验、入库、出库、退库和报废。 4.0申请按照劳保用品的发放标准，项目负责人向上级主管部门提出，部门主管同意后，仓管员统计项目人员的人数，需求量，计算本次购买的数量，部门主管签字，经总经理审批签字后方可购买。物资申购单（见附表1）。 5.0检验和入库 5.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经

2021-07-14 约1.61千字 3页立即下载

仓库管理制度及流程分析.doc 仓库管理规章制度及流程 第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。（2）做好物资的保管工作。（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。第二章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，

2016-04-25 约8.53千字 7页立即下载

2025-01-29 约5.3万字 100页立即下载

采购、仓库管理制度及流程.doc 采购、仓库管理制度及流程 目的为了进一步健全企业采购管理制度，规范物资采购流程，提高公司采购效率，明确岗位职责，保证采购工作的正常化、规范化，加强与各部门间的配合，特制订本制度。适用范围适用于本公司所有采购的物资及耗材品。基本原则采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑质量、价格因素，择优选取。工作程序采购申请采购之前，申购人应向仓库询问所需物资是否有库存，以免重复采购。申购部门应至少提前一周进行采购申请。采购较难或需要定做的物资，应酌情提前，给与采购部门充足的采购时间。各部门申购人应依据所需

2018-09-26 约2.42千字 6页立即下载

仓库管理制度及流程（精选9篇）.pdf 仓库管理制度及流程 仓库管理制度及流程（精选9篇）在发展不断提速的社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的仓库管理制度及流程，仅供参考，希望能够帮助到大家。 仓库管理制度及流程篇1 1、目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不损坏、不丢失。 2、适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。 3、职责 3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。 3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。

2024-10-04 约1.99万字 24页立即下载

2025-03-02 约1.17万字 20页立即下载

钢材仓库管理制度及流程.docx 钢材仓库治理制度及流程 一、目的通过制定钢材仓库的治理制度及操作流程规定，指导和标准仓库人员的日常工作行为，确保钢材库原材料治理有效，账实相符，促进生产。二、适用范围与钢材仓库有关的人员，包括但不限于：仓库主管，仓管员，材料质检员，车间领料人员，选购员。三、职责仓库主管〔目前由选购部经理担当〕负责仓库一切事务的安排和治理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为标准及工作效率。仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作，负责仓库卫生，清洁，安全工作。仓务员〔目前由仓管员负责〕负责单据登记，追查、保管、实物帐维护。仓库杂工负责货物的装卸

2025-02-01 约2.81千字 5页立即下载