质量策划控制程序.doc

XXXXX有限公司

质量策划控制程序

文件编号：QP15100版次：A1

文件履历表

序号

版本

发行日期

修改内容

编制

审核

批准

1

A/1

牛成章

张近明

1．目的：

确保本组织之质量体系，持续且有效执行，以符合既定之质量方针及目标。

2．范围：

适用于与特定产品、项目及合同有关的质量策划的控制及相应的质量计划的编制、实施和控制。

3．定义：无

4．管理流程：

第1页共3页

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权责单位

流程

相关说明

使用表单

质量计划编制质量策划会议

质量计划编制

质量策划会议

相关部门

技术负责人

技术部

相关部门

各相关部门

技术负责人

总经理

体系办

质量策划申请

质量策划申请

批准否

批准

是

审核

审核

否

批准

批准

否

存档

存档

质量策划目标

质量记录控制程序

质量策划申请单

质量策划会议记录表

会议签到表

5．执行方法：

5.1．由技术部组织相关部门进行质量策划。

5.1.1．进行质量策划的时机

在下列情况下应进行质量策划：

(1)．引进、试制新产品，采用新工艺或新材料，技术革新或技术改造；

(2)．内部质量有重大变更，现有体系文件未以涵盖的特殊要项。

(3)．顾客对产品有特定要求或抱怨。

5.1.2．质量策划内容：

(1)．针对特定产品、项目或合同确定的质量目标。

(2)．对过程规定途径，进行评审和形成文件。

(3)．确定过程涉及的验证和确认活动及验收准则。

(4)．确定为过程和服务的符合性提供证据的质量记录。

5.2．质量计划：

表述质量策划的结果应用于组织运作的方法形成的文件。

5.2.1质量计划的编制原则为：

(1)、质量计划的内容要根据质量策划的内容和结果来确定；

(2)、应符合质量手册，质量方针、目标的有关内容；并与质量体系文件中的内容协调一致；

(3)、可引用已有的质量文件中的相关内容，并根据特殊的要求编制新的内容；

(4)、根据实际情况，可编写总体质量计划，也可只编写有关的单项计划，如采购质量计划、验证质量计划；也可以是针对某一特定的活动。

5.2.2．质量计划的编制、审批和发放：质量计划由各相关部门负责人组织编制，经技术负责人审核，总经理批准后，由体系办以受控文件形式发放到使用和相关部门（顾客有要求时，可发放给顾客）。

5.2.3．质量计划的实施、监督和修改。

(1)．各部门在执行中应按照质量计划的规定要求进行控制，并将计划的执行情况及时反馈到总师办。

(2)．品保部负责监督各部门质量计划的实施，根据要求协调相应部门之间的接口和资源配置。

(3)．当质量计划需要修改时，由修改部门填写《文件更改申请》，技术部门批准后进行修改，按《文件控制程序》执行。

5.3．质量计划完成后，有关文件由体系办负责存档保存。

6.相关规定

6.1．内部审核控制程序

6.2．持续改进控制程序

6.3质量记录控制程序

6.4．外来文件控制程序

7．使用表单：

7.1．质量策划申请单FR15101

7.2．质量策划会议记录表FR15102

质量策划申请单

表单编号：FR15101

名称

日期

年月日（）

时间

会议地点

申请人

主题

参加人员

级别

姓名

级别

姓名

拟办

审核

批准

质量策划会议记录表

表单编号：FR15102