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——跨部门沟通与协作
培训讲师:
目录|CONTENTS
PartPartPart
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什么是跨部门沟通跨部门沟通的技巧跨部门沟通与协作
什么是跨部门沟通
Part1
什么是跨部门沟通
销售部
财务部研发部
生产部
指在同一组织内不同的部门与部门之间的沟通。
我们为什么要学跨部门沟通
1运作效率低下
跨部门问题多2
3管理学中的70/70理论
得到其他部门的协助很难4
5没有计算内耗的损失是多少
有的企业跨部门沟通成功了6
7跨部门沟通的能力是衡量管理者很得
要的一个能力
展示:某公司跨部门沟通培训需求
1让参训的各级管理者明白,身为现代化企业的
管理人员,应该具备怎样的沟通意识、沟通精
神、沟通能力及沟通态度。
2在管理中发挥巨大的作用,让大家认识到沟通
对于管理的重要性,在思想认识上消除各自为
政、唯我独尊、懒于沟通、被动沟通等各种不
良现象,树立积极主动的沟通意识和态度。
用心理解
最重要的一个字
理论
跨部门沟通原则跨部门沟通难度
理论之源实战之
基
1.多米诺效应一个影响多个
2.沟通原理势力范围(部门墙)
3.假设原理如果解决A,则B自然解决
4.交换理论你敬我一尺,我敬你一丈
5.心里学原理争吵六次以上,不争吵不习惯
6.木桶理论有短板,部门或是个人
7.公平原理横向比较,自己最辛苦,不公平会抱怨
跨部门沟通的难点在哪里?
难度越来越高
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公司高速没有“协岗位人员人员年龄团队成员来团队成员学害怕沟通、懒于
发展调人”变化快差距大自五湖四海历经历不同沟通、被动沟通
跨部门沟通记忆三张图
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700
A团体团体B
200
C团体
跨部门沟通的技巧
Part2
检验你的基本功
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技能技巧技术