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跨部门沟通与协作PPT.pptx

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——跨部门沟通与协作

培训讲师:

目录|CONTENTS

PartPartPart

123

什么是跨部门沟通跨部门沟通的技巧跨部门沟通与协作

什么是跨部门沟通

Part1

什么是跨部门沟通

销售部

财务部研发部

生产部

指在同一组织内不同的部门与部门之间的沟通。

我们为什么要学跨部门沟通

1运作效率低下

跨部门问题多2

3管理学中的70/70理论

得到其他部门的协助很难4

5没有计算内耗的损失是多少

有的企业跨部门沟通成功了6

7跨部门沟通的能力是衡量管理者很得

要的一个能力

展示:某公司跨部门沟通培训需求

1让参训的各级管理者明白,身为现代化企业的

管理人员,应该具备怎样的沟通意识、沟通精

神、沟通能力及沟通态度。

2在管理中发挥巨大的作用,让大家认识到沟通

对于管理的重要性,在思想认识上消除各自为

政、唯我独尊、懒于沟通、被动沟通等各种不

良现象,树立积极主动的沟通意识和态度。

用心理解

最重要的一个字

理论

跨部门沟通原则跨部门沟通难度

理论之源实战之

1.多米诺效应一个影响多个

2.沟通原理势力范围(部门墙)

3.假设原理如果解决A,则B自然解决

4.交换理论你敬我一尺,我敬你一丈

5.心里学原理争吵六次以上,不争吵不习惯

6.木桶理论有短板,部门或是个人

7.公平原理横向比较,自己最辛苦,不公平会抱怨

跨部门沟通的难点在哪里?

难度越来越高

1234567

公司高速没有“协岗位人员人员年龄团队成员来团队成员学害怕沟通、懒于

发展调人”变化快差距大自五湖四海历经历不同沟通、被动沟通

跨部门沟通记忆三张图

123

700

A团体团体B

200

C团体

跨部门沟通的技巧

Part2

检验你的基本功

123

技能技巧技术

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