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行政人事工作业务流程规范表.doc

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广东韦邦集团

行政人事工作业务流程规范表(1)

业务内容

提案

审核

批转

核准

备案

说明

1

公司组织机构设置

行政部

副总

总经理

行政部

2

人力资源规划

行政部

副总

总经理

行政部

3

定薪管理/技术人员岗位编制

厂长/部门经理

行政部

副总

总经理

行政部

4

间接计件人员岗位编制

车间

厂长/部门经理

行政部

副总

总经办

5

生产人员岗位编制

车间

厂长/部门经理

行政部

副总

总经办

6

人事政策、制度

行政部

副总

总经理

总经办

7

招聘计划

行政部

副总

总经办

增加编制需报总经理特批

8

员工入职、离职、调动

主管级(工程师)及以上人员

部门

行政部

副总

总经理

以月薪超过2000元人员为准

其他月薪人员

部门

厂长/部门经理

行政部

副总

非定薪人员

部门

厂长/部门经理

行政部

含直接计件、间接计件

跨部门间调动

部门

部门

行政部

副总

生产员工直接由双方管理部门签字确认

9

人员任免

副经理级及以上

部门

行政部

副总

总经理

总经办

助理至主管级

部门

厂长/部门经理

行政部

副总

总经办

基层管理人员

部门

厂长/部门经理

行政部

指领班、组长级别

广东韦邦集团

行政人事工作业务流程规范表(2)

业务内容

提案

审核

批转

核准

备案

说明

10

直接计件、间接计件人员变动

车间

厂长/部门经理

行政部

车间人员借调

车间

厂长/部门经理

行政部

11

考勤管理

部门

厂长/经理

行政部

财务部

12

假期管理

一般月薪人员请假

一周内(含)以内科室领导批准,超过一周需部长级批准

超过1周需报人事备案

科室负责人员请假

个人

超过一周需报管理部批准;部长级人员请假直接由总经理批准;

生产员工请假

个人

班组长

超过一周需报人事批;

各类有薪假期

个人

经理

13

休假决定

管理人员轮休

一周(含)以内经理批准,一周以上部长批准

副部及以上领导直接由总经理批准,超过一周需报人事备案

车间员工

车间

公司职能部门

制造部门

14

出差

副部级以上(含)

申请人

2天内(含)由部长批准决定

助理级以上(含)

申请人

经理

其他员工

申请人

经理

广东韦邦集团

行政人事工作业务流程规范表

业务内容

提案

审核

批转

核准

备案

说明

薪资管理

15

薪资政策、方案

管/财

16

工资预算

管/财

17

定薪人员定薪(含试用/转正)、调薪

月薪为2500元(含)以上的管理或/技术人员

经理

部长

高层干部需报集团办公室会签

月薪为2500元以下的管理/技术人员

经理

部长

18

直接计件单价核定

车间

19

间接计件比率核定

车间

20

额外工资申请划拨

指直接计件和间接计件工资

10000元以下(含)

车间

10000元以上

车间

制、人

21

工资计算、发放

车间工资分配方案

车间

车间计件工资总额

工资核算员

含直接计件和间接计件

车间间接计件工资分配及核算

车间

财务

同上

月薪计算

工资核算员

工资发放

工资核算员

22

季度/年度效益工资计算、分配

23

其他专项奖励申请、分配

人/管

集团有规定的技术创新等奖励需报集团备案

保险福利

广东韦邦集团

行政人事工作业务流程规范表

业务内容

提案

审核

批转

核准

备案

说明

24

保险福利政策、方案

管、财

25

员工工伤处理

26

员工保险购买方案

管、财

27

员工保险方案实施

绩效考核

26

绩效考核方案、办法

27

关键考核指标

28

考核作业

29

干部、员工考核

副部级

助理至科级

部长

其他人员

经理

部长

培训

30

培训规划、预算

中高级管理/技术人员培训

由集团统一组织

31

一般管理人员及其他岗前培训

生产人员岗前培训由车间自行组织

32

外聘/外派培训

1000元/人以下

部长

1000元/人及以上

33

员工辞退、辞职审批

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行政人事工作业务流程规范表

业务内容

提案

审核

批转

核准

备案

说明

高层干部

本人

集办

需报集团办公室会签

中层及技术/业务骨干

本人

部长

普通月薪

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