工业工程 第五章方法研究－动作分析.ppt

动作分析 Motion Analysis 引言 美国一无线电装配厂的产品是由260个零件组装而成的，每装一个零件，工人总要进行“伸手”和“取回”两个动作。为了提高效率，该厂工业工程师将零件盒向装配处移近了153mm，使每次手动的动作时间节约了0.002min。按日产8000台产品和全年250个工作日计，这项改进，一年即可节约34500h或者159120km距离。 引言 由此可见，动作分析是提高企业经济效益的一个途径。动作研究尽管是从小处着眼，但对于大量生产的专业化工厂来说，却能收到很好的经济效果。 §1 动作分析概述 动作分析的意义 动作分析（Motion Analysis）是在进行了过程分析及作业分析以后（即对生产系统及作业程序进行优化以后），以操作的动作为对象进行的详细分析，研究人体各种动作的浪费，以寻求省力、省时、安全和最经济的动作。 §1 动作分析概述 动作分析的实质 动作分析的实质是研究分析人在进行各种操作的细微动作，删除不合理、不安全和冗余的无效动作，设计高效、安全和轻松的动作，使操作简便有效，提高工作效率。 §1 动作分析概述 动作分析的目的 动作分析的目的是通过对工作时人体部位动作的分析研究，去掉多余的动作，把必要的动作组合成标准动作系列，并且设计与之相适应的工位器具及工作地布置等，以开发合理、高效的工作方法。 §2 动作分析的方法 完成的操作虽然千变万化，但人完成工作的动作，可由17个基本动作构成，这17个基本动作又称为17动素。动素分析，就是利用动作经济原则，将工作中所用的各个动素逐项分析以谋求改进。 §2 动作分析的方法 §2 动作分析的方法 §2 动作分析的方法 §2 动作分析的方法 §2 动作分析的方法 动作分析的方法 （1）动作目视分析 （2）动作摄影分析 1）瞬时动作分析 2）细微动作分析 §2 动作分析的方法 1. 目视分析 ——以目视观测的方法寻求改进动作方法。例如详细观测各个操作单元，根据双手程序分析的方法及动作经济原则为分析工具。 由于动作速度很快，转瞬即逝，用目视分析误差较大，特别是有些细微的、极不规则的动作，更是研究人员凭借眼、手所难以观察和记录的。 §2 动作分析的方法 2.影片分析 ——即用摄影机将各个操作动作拍摄成影片放映，而加以分析。 ①观察细微、完全。 ②比其他目测方法具有更高的精确性。 ③方便、灵活、客观。 ④方便工人的培训。 ⑤成本高。 §3 动作经济原则 人体动作等级 §3 动作经济原则 §3 动作经济原则 §3 动作经济原则 §3 动作经济原则 §2 动作分析的方法 动作经济原则 第一条原则：双手的动作应同时而对称;（双手取销子和插销子的动作） 第二条原则：人体的动作应尽量应用最低等级而能得到满意结果为妥;（拨动开关和按动开关） §2 动作分析的方法 动作经济原则 第三条原则：尽可能利用物体的动能；曲线运动较方向突变的直线运动为隹；弹道式运动较受控制的运动轻快；动作尽可能有轻松的节奏;（挥动大铁锤） §2 动作分析的方法 动作经济原则 第四条原则：工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处，并依最佳的工作顺序排列;(消除寻找的无效动素) 第五条原则：零件、物料应尽量利用其重量堕送至工作者前面近处;（尽量满足人体第三级动作范围） 正常工作范围：以左右手自然下垂，以肘为中心、小臂为半径所能达到的空间范围。 §2 动作分析的方法 动作经济原则 第六条原则：应有适当的照明设备，工作台及坐椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜;（车门底部焊点） §2 动作分析的方法 动作经济原则 第七条原则：尽量解除手的工作，而以夹具或足踏工具代替;（减少油品浪费的改善） 第八条原则：可能时，应将两种或两种以上工具合并为一;（红蓝铅笔，钳锤） §2 动作分析的方法 动作经济原则 第九条原则：手指分别工作时，各指负荷应按其本能给予分配（键盘）；手柄的设计，应尽可能增大与手的接触面（方向盘）；机器上的杠杆、手轮的位置，尽可能使工作者少变动其姿势; 第十条原则：工具及物料尽可能预放在工作位置. 方法研究的主要分析技术 方法研究的主要分析技术 方法研究的主要分析技术 作业：p176 2、6 线路图是以作业现场为对象，对现场布置及物料和作业者的实际流通路线进行分析，以达到改进现场布置和移动路线，缩短搬运距离的目的 线图、线路图分析 流程程序图分析是在工艺程序图的基础上，作进一步的详细分析。通过对制造过程中的操作、检验、搬运、储存、暂存的详