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用战略性人力资源管理确保我国民航业重组成功.pptx

发布:2025-04-08约小于1千字共35页下载文档
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用战略性人力资源管理确保我国民航业重组成功;目录;01;民航业重组的必要性;重组过程中面临的主要挑战;国内外民航业重组案例分析;02;战略性人力资源管理的概念;战略性人力资源管理的作用;战略性人力资源管理的实施步骤;03;重组过程中的组织结构调整;人力资源整合策略;组织文化融合与变革管理;04;人力资源需求预测;人力资源供给分析;人力资源优化配置策略;05;培训需求分析;培训计划与实施;员工职业生涯规划;06;薪酬体系设计原则;福利体系设计策略;薪酬福利体系评估与调整;07;绩效管理体系构建;绩效评估方法与工具;绩效反馈与改进;08;劳动关系处理;员工关系管理策略;劳动争议预防与处理;THANKS

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