供应链合作伙伴关系的构建及管理论文.doc

郑州升达经贸管理学院 毕 业 论 文 题 目 供应链期末论文 院系名称： 营销系 专业班级： 14物流管理升本 学生姓名： 高畅 学 号： 201404920116 指导教师： 程洁 2015 年 6 月 22日 供应链合作伙伴关系的构建及管理 摘 要 随随着经济的发展和人们生活水平的提高 人们的食品消费观念逐渐从传统的、单一的数量化向现代的、多元的质量化转变。人们不但要求食品种类丰富，配送及时，而且对产品的新鲜度和品质更加关注。为了满足消费者的需求，保证食品的高度新鲜、营养品质和安全，食品冷链物流体系的建立显得越来越重要。本文 主要从宏观的角度对我国的食品冷链物流发展进行了分析研究。 首先提出了冷链物流的概念以及内涵；其次对目前我国食品冷链物流发展的现状进行了分析并提出了目前存在的一些问题；最后针对这些问题提出一些发展建议。? 关键词供应链 合作伙伴关系 构建 管理 重要性 目 录 摘 要 2 经济全球化进行的加快使企业间的竞争更加激烈，供应链及供应链管理也得到了更加重视，在现代企业中供应链管理己成为一种新的管理理念和管理方法。供应链管理通过对供应链上各个环节的活动加以协调，以实现企业的最佳绩效。随着业务外包及采购全球化的兴起，供应链下合作伙伴选择成为当前企业供应链管理的焦点。 5 一、供应链战略合作伙伴关系 5 1、定义 5 2、建立供应链合作伙伴关系的动力 6 3、供应链合作伙伴关系的形成 6 1）传统关系 7 2）物流关系 7 以加强基于产品质量和服务的物流关系为特征，物料从供应链上游到下游的转换过程进行集成，注重服务的质量和可靠性，供应商在产品组、柔性、准时等方面的要求较高。 7 3）合作伙伴关系 7 4）网络资源关系 7 7 1、供应链合作伙伴关系构建的流程 7 （1） 合作伙伴的主因素分析 9 10 （1）从产品的角度分析,影响供应商选择的因素 10 （2）从交货行为角度分析,影响供应商选择的因素 11 （3）从企业环境评价方面分析, 影响供应商选择的因素 11 （4）信任度方面分析, 影响供应商选择的因素 11 1、对于制造商/买主 13 2、对于供应商/卖主 14 五、结语 15 经济全球化进行的加快使企业间的竞争更加激烈，供应链及供应链管理也得到了更加重视，在现代企业中供应链管理己成为一种新的管理理念和管理方法。供应链管理通过对供应链上各个环节的活动加以协调，以实现企业的最佳绩效。随着业务外包及采购全球化的兴起，供应链下合作伙伴选择成为当前企业供应链管理的焦点。 供应链战略合作伙伴关系的构建与管理是供应链管理的核心内容。供应链合作伙伴的选择是供应链运行的前提和基础，直接关系到企业的生存与发展，而供应链合作伙伴关系的协调管理更具有现实意义，直接关系到合作关系的维持以及合作各方的共同利益。在制造商与供应商的重复交易中，最终追求的都是“利益”，只要双方都关心彼此的长期利益，那么双方建立战略合伙关系就是上上之选。 一、供应链战略合作伙伴关系 1、定义 供应链合作关系（Supply Chain Partnership，SCP），又称为供应链战略联盟，是指供应链中上游供应商和下游买方在一段较长时间内达成的承诺或协议，其内容包括信息公开、分享和分担由于伙伴关系带来的利益和风险等。 这样一种战略合作关系形成于集成化供应链管理环境下，形成于供应链中为 特定的目标和利益的企业之间。其形成的原因通常是为了降低供应链总成本 降低库存。 存水平、增强信息共享、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相互之间操作的一贯性、产生更大的竞争优势，以实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货期、用户满意度和业绩的改善和提高。 2、建立供应链合作伙伴关系的动力 (1)核心竞争力 建立在企业核心资源的基础之上,企业技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。一个组织内部具有的一系列互补的技能和知识的结合，既有一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力又为顾客提供某种特殊的利益。 （2）不断变化的顾客期望 （3）外包战略 3、供应链合作伙伴关系的形成 在一个企业能从实施供应链战略合作关系获益之前，首先必须认识到这是一个复杂的过程，供应链合作伙伴关系的建立不仅是企业结构上的变化，而且在观念上也必须有相应的改变。所以，必须一丝不苟地选择供应商，以确保真正实现供应链合作伙伴关系的利益。 1）传统关系 　　以传统的产品买卖为特征短期合同关系。买卖关系是基于价格的关系，买方在卖方之间引起价格的竞争并在卖方之间分配采购