上市公司的供应链管理与合作伙伴关系.pptx
文本预览下载声明
上市公司的供应链管理与合作伙伴关系;;01;;;;02;;合作协议;;03;;;;04;集中采购;;;05;设施规划与布局;;;06;;;;07;;;加强数字化技术应用;感谢您的观看
显示全部
文档详情
相似文档
-
供应链管理 项目三 供应链合作伙伴关系 第3章 供应链合作伙伴关系-上.pptx
《供 应 链 管 理》SUPPLY CHAIN MANAGEMENT第三章 供应链合作伙伴关系管理1 供应链战略合作伙伴关系 如果竞争对手掉进河里就要淹死， 你该怎么办？ 思考？回答： 麦当劳创始人克洛克给出的答案是：拿起水龙头，塞进他的嘴里……这是曾经乃至当下一些企业面临竞争时通常使用的霸气十足的行为。林肯的话或许是很好的建议：消灭敌人最好的办法就是把竞争对手变成自己的朋友，那么我们或许真的能一劳永逸。 要怎样把竞争对手变成合作伙伴呢？思考？回答：最简单的答案是：“共同利益”。 举例来说，当初，通用汽车和戴姆勒-克莱斯勒都分别觊觎着电气混合动力型汽车这一快速增长的新市场，但是这两
-
供应链管理 供应链战略合作伙伴关系.ppt
-
上市后的供应链协同与合作伙伴.pptx
上市后的供应链协同与合作伙伴;;引言;;;上市后供应链协同的挑战与机遇;;;;供应链协同战略规划;;;;;;;;;;;合作伙伴选择与评估;;;;;供应链协同实施与监控;;;建立监控机制;案例分析：成功企业的供应链协同实践;;供应链协同优化;根据不同国家和地区的资源禀赋、市场需求等因素，合理规划全球供应链布局，实现资源的优化配置。;总结与展望;通过上市后的资源整合和流程优化，企业间供应链协同效率得到显著提升，降低了运营成本并提高了响应速度。;;;THANKYOU
-
工程管理中的供应链管理和合作伙伴关系管理.pptx
工程管理中的供应链管理和合作伙伴关系管理
目录第1章供应链管理的重要性
第2章供应链规划
第3章合作伙伴关系管理
第4章供应链风险管理
第5章合作伙伴绩效管理
第6章结语
第7章结束
第一章供应链管理的重要性
供应链管理简介供应链管理是指通过有效的物流和信息流管理，实现产品从原材料到最终消费者的全过程协同管理。其目标是降低成本、提高效率、增加灵活性和提高客户满意度。
供应链管理的核心要素计划产品从供应商到消费者的传递路径供应链规划执行计划并跟踪产品流向供应链执行协调内部和外部各方以确保有效运作供应链协同监控并调整供应链以确保良好表现供应链控制
供应链管理的优
-
苹果公司的供应链合作伙伴关系.pptx
苹果公司供应链合作伙伴关系;随着ipod、ipad、iphone等电子产品的风靡全球，我们不得不注意那个被人咬了一口的“苹果”，它到底有什么样的魔力让人们为它疯狂。到底是什么样成为电子产业的巨人呢？到底它有什么神秘的武器呢？神秘的背后竟然是 “供应链合作伙伴管理”。;目录
一、苹果公司的简介
二、苹果合作伙伴的关系
三、苹果公司成功原因
四、苹果公司不足之处
五、总结;
苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺（Cupertino）。知名的产品有A
-
苹果公司的供应链合作伙伴关系.pptx
苹果公司供应链合作伙伴关系;随着ipod、ipad、iphone等电子产品的风靡全球，我们不得不注意那个被人咬了一口的“苹果”，它到底有什么样的魔力让人们为它疯狂。到底是什么样成为电子产业的巨人呢？到底它有什么神秘的武器呢？神秘的背后竟然是 “供应链合作伙伴管理”。;目录
一、苹果公司的简介
二、苹果合作伙伴的关系
三、苹果公司成功原因
四、苹果公司不足之处
五、总结;
苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺（Cupertino）。知名的产品有A
-
苹果公司的供应链合作伙伴关系.pptx
苹果公司供给链合作伙伴关系;随着ipod、ipad、iphone等电子产品的风行全球，我们不得不注意那个被人咬了一口的“苹果”，它到底有什么样的魔力让人们为它疯狂。到底是什么样成为电子产业的巨人呢？到底它有什么神秘的武器呢？神秘的背后竟然是“供给链合作伙伴管理”。;目录
一、苹果公司的简介
二、苹果合作伙伴的关系
三、苹果公司成功原因
四、苹果公司缺乏之处
五、总结;
苹果公司〔AppleInc.〕是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司〔AppleComputer,Inc.〕更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺〔Cupertino〕。知名的产品有Apple
-
供应链合作伙伴关系的构建及管理.pdf
供应链合作伙伴关系
的构建及管理
专业：信息管理与信息系统0801
学生：白绍洋
学号：**********
供应链合作伙伴关系的构建及管理
摘要：在竞争日益全球化的今天，企业间的竞争逐步变为供应链之间的竞争，企业
在竞争中获胜很大程度上取决于整个供应链的水平。供应链合作伙伴关系的构建及
管理作为供应链管理的重要组成部分，也就愈发重要。如何有效地协调处在供应链
节点上的各个企业，增强供应链的稳定性，提升供应链的整体竞争力，达到共赢的
局面，是建立稳固长期的供应链合作伙伴关系的重要内容。本文分析了供应链合作
伙伴关系的关系，论述了供应链合作伙伴的构建及管理，看到发展供应链合作伙伴
关系的重要性。
-
供应链合作伙伴关系管理研究文献综述.docx
PAGE
1-
供应链合作伙伴关系管理研究文献综述
第一章供应链合作伙伴关系管理概述
供应链合作伙伴关系管理（SCRM）作为现代企业战略管理的重要组成部分，其核心在于通过建立和维护与供应商、分销商、零售商等合作伙伴之间的紧密合作关系，实现供应链整体效率和效益的最大化。在当前全球化和信息化的大背景下，供应链合作伙伴关系管理已经成为企业竞争力提升的关键因素之一。据统计，全球企业中有超过80%的企业认为，供应链合作伙伴关系管理对于企业成功至关重要。
供应链合作伙伴关系管理的目标在于通过协同合作，优化供应链各个环节，降低成本，提高响应速度，增强市场竞争力。具体而言，SCRM涉及以下几个方面：首先，合作
-
[供应链合作伙伴关系的构建及管理.doc
供应链合作伙伴关系
的构建及管理
专业：信息管理与信息系统0801
学生：白绍洋
学号：9119080402 供应链合作伙伴关系的构建及管理
摘要：在竞争日益全球化的今天，企业间的竞争逐步变为供应链之间的竞争，企业在竞争中获胜很大程度上取决于整个供应链的水平。供应链合作伙伴关系的构建及管理作为供应链管理的重要组成部分，也就愈发重要。如何有效地协调处在供应链节点上的各个企业，增强供应链的稳定性，提升供应链的整体竞争力，达到共赢的局面，是建立稳固长期的供应链合作伙伴关系的重要内容。本文分析了供应链合作伙伴关系的关系，论述了供应链合作伙伴的构建及管理，看到发
-
供应链优化与合作伙伴关系管理考核试卷.docx
供应链优化与合作伙伴关系管理考核试卷
考生姓名：答题日期：得分：判卷人：
本次考核旨在评估考生对供应链优化与合作伙伴关系管理的理论知识和实践技能的掌握程度，通过综合分析问题和解决实际问题的能力，检验考生在该领域的专业素养。
一、单项选择题（本题共30小题，每小题0.5分，共15分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.供应链优化的核心目标是什么？
A.降低成本
B.提高效率
C.两者皆是
D.两者皆非
2.供应链管理中，供应商选择的主要考虑因素不包括：
A.成本
B.质量控制
C.创新能力
D.客户满意度
3.合作伙伴关系管理中，哪项不是关系建立的关键步骤？
A.明确目标
-
I供应链合作伙伴关系的构建及管理.doc
供应链合作伙伴关系
的构建及管理
专业：信息管理与信息系统0801
学生：白绍洋
学号：9119080402 供应链合作伙伴关系的构建及管理
摘要：在竞争日益全球化的今天，企业间的竞争逐步变为供应链之间的竞争，企业在竞争中获胜很大程度上取决于整个供应链的水平。供应链合作伙伴关系的构建及管理作为供应链管理的重要组成部分，也就愈发重要。如何有效地协调处在供应链节点上的各个企业，增强供应链的稳定性，提升供应链的整体竞争力，达到共赢的局面，是建立稳固长期的供应链合作伙伴关系的重要内容。本文分析了供应链合作伙伴关系的关系，论述了供应链合作伙伴的构建及管理，看到发
-
供应链合作伙伴关系管理实践.pptx
供应链合作伙伴关系管理实践;供应链合作伙伴关系概述
建立供应链合作伙伴关系
信任与信息共享机制构建
协同计划与预测管理实践
库存管理优化与合作策略
采购与供应商管理改进举措;物流配送效率提升途径
质量控制与风险评估体系建立
绩效考核与激励机制设计
跨部门协同工作推进策略
数字化技术在供应链中应用前景
法律法规遵从与风险防范意识培养;总结：提高供应链合作伙伴关系管理水平
未来展望：构建更加紧密、高效供应链网络;供应链合作伙伴关系概述;供应链合作伙伴关系是两个或多个企业之间，为了实现特定的目标和利益，通过信息共享、风险共担、资源互补等方式，形成的一种长期合作关系。;基于长远战略利益，共同制定合作战
-
供应链合作伙伴关系的构建及管理论文.doc
郑州升达经贸管理学院
毕 业 论 文
题 目 供应链期末论文
院系名称： 营销系
专业班级： 14物流管理升本
学生姓名： 高畅
学 号： 201404920116
指导教师： 程洁
2015 年 6 月 22日
供应链合作伙伴关系的构建及管理
摘 要
随随着经济的发展和人们生活水平的提高 人们的食品消费观念逐渐从传统的、单一的数量化向现代的、多元的质量化转变。人们不但要求
-
供应链管理与合作伙伴关系优化指南.doc
供应链管理与合作伙伴关系优化指南
TOC\o1-2\h\u9844第一章绪论 3
141581.1供应链管理与合作伙伴关系概述 3
10361.2供应链管理与合作伙伴关系的重要性 3
7772第二章合作伙伴选择与评估 4
47362.1合作伙伴分类与特点 4
242652.1.1合作伙伴分类 4
271372.1.2合作伙伴特点 4
311222.2合作伙伴选择标准与流程 5
294072.2.1合作伙伴选择标准 5
71492.2.2合作伙伴选择流程 5
315082.3合作伙伴评估方法与指标 5
171752.3.1合作伙伴评估方法 5
75082.3.2合作伙伴评估指标 6
4031第三