数智化转型背景下建筑类央企财务管理体系优化路径的探索与实践.docx

数智化转型背景下建筑类央企财务管理体系优化路径的探索与实践

目录

1.内容概括................................................3

1.1研究背景.............................................3

1.2研究意义.............................................4

1.3研究方法与数据来源...................................6

2.数智化转型概述..........................................7

2.1数智化转型的内涵.....................................8

2.2数智化转型对建筑行业的影响...........................8

2.3数智化转型的发展趋势................................10

3.建筑类央企财务管理体系现状分析.........................11

3.1现有财务管理模式的优劣势............................13

3.2现有财务管理体系存在的问题..........................14

3.3现有财务管理体系与数智化转型的适配性分析............15

4.数智化转型背景下建筑类央企财务管理体系优化路径.........16

4.1优化财务管理组织架构................................18

4.1.1建立适应数智化转型的组织架构....................19

4.1.2优化部门职责与权限..............................20

4.2提升财务管理信息化水平..............................21

4.2.1构建财务数据平台................................22

4.2.2引入智能化财务工具..............................23

4.3加强财务风险管理....................................25

4.3.1建立风险评估体系................................26

4.3.2实施风险预警与应对措施..........................27

4.4优化财务流程与控制..................................28

4.4.1优化预算管理流程................................29

4.4.2强化财务内部控制................................31

5.数智化转型背景下建筑类央企财务管理体系实践案例.........32

5.1案例一..............................................34

5.1.1案例背景........................................36

5.1.2实施过程........................................37

5.1.3实施效果........................................37

5.2案例二..............................................39

5.2.1案例背景........................................40

5.2.2平台架构设计....................................40

5.2.3平台应用效果....................................41

6.总结与展望.............................................43

6.1研究结论............................................44

6.2数智化转型背景下建筑类央企财务管理体系优化建议......44

6.3未来研究方向........................................46