管理学1-管理学导论.pptx

管理学Management;学习管理的重要性;案例1;案例2;人类的管理活动导入案例：皮尔·卡丹的管理艺术;皮尔·卡丹的管理艺术; 皮尔·卡丹的管理方式有哪些特点？;人类活动的特点;管理重要吗？;管理重要吗？;管理箴言;德鲁克－－伟大的管理学家;德鲁克的五项主要习惯;德鲁克的五项主要习惯;本章要点;管理的本质;管理的由来;管理和管理者;管理的作用;高中文理分科与大学的学科分类 我国高等学校本科教育专业设置按“学科门类”、“学科大类（一级学科）”、“专业”（二级学科）三个层次来设置。按照教育部最新公布的2011版学科分类目录将学科分为13大学科门类,具体分别是：哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、医学、军事学、管理学、艺术学。;管理的本质;管理的本质;管理的本质;管理的定义;西方学者对管理的定义;西方学者对管理的定义;我国学者对管理的定义;我国学者对管理的定义;我国学者对管理的定义;管理定义的理解;管理定义的理解;管理的对象——组织资源;管理的本质——协调;管理是“通过他人去完成要做的事”;管理;管理二重性;管理属性关系图;管理的本质;效率与效果;管理的效率和效果;管理者的认知;2016/5/18;组织层次;管理者的认知－－管理者的价值;管理者的活动;管理者的差异;管理小专栏;管理者的认知－－管理者的角色;管理者的角色;唐僧在西游团队中的角色;唐僧团队的性格互补;管理职能与技能;管理的角色;管理者在不同规模的企业中角色的重要性;在皮克斯的乔布斯;2016/5/18;2016/5/18;2016/5/18;2016/5/18;Steve Jobs and the Toy Story - first film produced by Disney and Pixar partnership;2016/5/18;2016/5/18;2016/5/18;2016/5/18;2016/5/18;2016/5/18;在苹果的乔布斯;案例讨论：培训部负责人辞职;培训部负责人辞职;培训部负责人辞职; 问题;管理小专栏;管理者的职能其变化和社会环境的变化有密切的关系;管理者的职能;管理者的职能－－本书的观点;管理职能及其相互关系;浙江工商大学 工商管理学院 侯旻;管理者的技能;管理者技能;;管理者的技能特点;回到刚才的问题;管理小专栏管理者的“六商”;管理小专栏自我管理：想管好别人，必先管好自己;自我管理的六大原则;哲 学 系统科学;本章小结;管理既是一门科学，又是一门艺术;管理是一门艺术——发放年终奖金的故事 ;管理是一门艺术——发放年终奖金的故事 ;管理是一门艺术——发放年终奖金的故事 ;科学性和艺术性的统一;课程安排;2016/5/18