股利分配政策.ppt
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——万科企业股份有限公司 股利分配政策 1 万科公司股利分配政策对财务指标的影响 2 万科公司股利分配政策对营运能力的影响 3 该如何制定合理的股利分配政策 4 目录 以首先满足公司资金需求为出发点的股利政策。保持理想资本结构,使资本成本最低。 以确定的现金股利分配额作为利润分配的首要目标。树立形象。稳定投资者收入。 要求公司每年按固定的比例从税后利润中支付现金股利。 企业除每年按一固定股利额发放正常现金股利外,在盈利较高、资金较充裕的年份发放高于一般年度正常股利的现金股利 股利分配政策 剩余股利政策 稳定股利政策 固定股利政策 正常股利加 额外股利政策 股利分配政策的种类: 股利分配 法律因素 股东因素 公司因素 其他因素 (1)资本保全约束 (2)资本积累约束 (3)偿债能力约束 (4)超额累积约束 (1)稳定的收入和避税 (2)约制权的稀释 (1)债务约束 (2)通货膨胀 (1)资产的流动性 (2)投资机会 (3)筹资能力 (4)盈余的稳定性 (5)资本结构 (6)偿债需要 股利分配政策 影响股利分配的因素: 股利分配政策 在我国,上市公司还采用配股、转增等多种分配形式 我国大多数上市公司的股利政策保持连续的很少 我国上市公司股利分配现状 我国许多上市公司采用不分配政策 我国上市公司股利分配现状: 案例——万科企业股份有限公司 案例简介: 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。 万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号,2008年入选《华尔街日报》(亚洲版)“中国十大最受尊敬企业”。 万科1988年进入房地产行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套,在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%,其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。 万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。过去二十年,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增长率为36.2%;公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。 至08年,万科共有15个项目获得“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”,其中天津公司水晶城、广州公司四季花城、中山公司城市风景项目先后获得“中国土木工程詹天佑大奖”。2008年,万科集团上海公司荣获由中国质量协会颁布的“2008年全国质量奖”,成为房地产行业内首家获此殊荣的企业。 案例——万科企业股份有限公司 案例简介: 案例——万科企业股份有限公司 公司分配当年税后利润时,应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的,可以不再提取。 公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。 公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。 公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。 公司持有的本公司股份不得分配利润。 案例简介: 案例——万科企业股份有限公司 该股上市以来累计分红19次,累计分红金额为68.86亿元。 不分红 不分红 不分红 不分红 54976.05 142937.73 109952.10 76966.47 不分红 不分红 不分红 不分红 案例——万科企业股份有限公司 近五年基本每股收益比较(半年报) 报告期 一季度 (1-3月) 半年度 (1-6月) 三季度 (1-9月) 年度 (1-12月) 2008年 0.10 0.19 0.21 0.37 2009年 0.07 0.23 0.27 0.48 2010年 0.10 0.26 0.30 0.66 2011年 0.11 0.27 0.33 0.
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