房地产项目开发流程.pdf
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房地产开发项目流程(一).doc
房地产开发项目流程(一)
第一步房地产开发项目公司的设立
房地产开发项目公司设立阶段的法律程序
一、内资房地产综合开发公司的设立
1、公司设立准备
2、申请资质等级审批
3、申请办理企业名称预先核准
4、办理工商注册登记
5、办理税务登记
二、外资房地产开发项目公司的设立
6、申请批准项目建议书
7、办理企业名称登记
8、送审合资或合作合同、章程
9、申领外商投资企业批准证书
10、办理企业登记
三、房地
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房地产项目-开发流程指南.doc
房地产项目开发流程指南
一个房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段。? （一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点。? ???在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。? ??（二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步。? ??开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。可行性研究是房地产项目开发
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房地产项目-开发流程.doc
房地产项目开发流程
一、土地征用
1、取得方式：
*通过招标、拍卖、挂牌取得土地使用权
*通过转让、合作开发等方式取得土地使用权
2、需要注意的事项：
*土地性质、用途、年限、规划设计条件（如容积率、密度、高度、商用比例等）
*签订出让合同的条款（如付款方式、拆迁工作、交付时间等）
*如土地不是建设用地，则根据项目开发需要改变土地用途、性质、年限等
*如系合作开发，应注意合作开发的条件、合作方式、利益分配等
3、需要办理的手续：
*签订出让（转让）合同
*办理土地使用证
*进行土地面积测绘
*向规划部门申请规划设计条件
*建设项目绿线图
*建设项目选址意见书
*建设用地规划许可证
4、需要准
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上海房地产项目开发流程.doc
?
上海房地产项目开发流程(及办理行政许可流程)
经营策划-上海房地产项目开发流程(及办理行政许可流程)
关键字： 立项审批 规划设计 规划设计 配套工程施工 验收交付 商品房预售许可 权属初始登记 大产权证登记
来源自： 发布时间：2010-03-02 05:21:36
上海房地产项目开发流程(来源:上海市君志律师事务所)
一、立项审批阶段：
1、公司注册：
2、土地评估：
3、项目选址：由建设单位向区规划局提出申请，并缴纳相关费用（费用收取详见表二）。
4、土地面积测绘：选址意见书下来后由房地局测绘所对该地块进行测绘，确定
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房地产项目开发建设流程.ppt
新型墙体材料专项基金核退1 4. 提交工程项目的相关资料： 资料包括：①产品出厂合格证；②墙材生产企业提供的最新产品质量检测报告；③墙材生产企业提供的东莞市新技术备案使用证明；④购进墙材的原始发票；⑤产品抽送样检测报告（东莞质监站）⑥工程项目的工程预、决算（砌体部分）及平面图纸包括更改资料。 所有以上资料提供复印件（须验正本）留墙改办存档，其中① ~ ④项都必须加盖墙材生产企业公章。以上资料未提供或提供不全的，墙改办一概不办理核退手续。 5. 墙改办根据现场核查及建设方提供的相关资料，核算出已核查工程项目粘土实心砖所占总墙体的比例并填写在《东莞市建设工程使用墙体材料情况记录表》，经审核后发还
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房地产项目开发流程图.doc
房地产项目开发流程图
1、市场分析
2、经济分析
3、技术分析
4、财务分析
（一）：项目可研和决策控制程序
接上
（二）：项目开发前期工作准备
接上
（三）：项目规划方案及设计流程
接上
（建设局）
（规划局工程科）
（四）：项目施工前准备工作
接上
（项目管理部）
（可做可不做）
（五）：项目施工阶段流程
接上
（六）：项目竣工交房、移交物业管理
土地来源
项目可行性研究任务的确定
明确项目论证的性质、目的（财务部）
制定项目论证计划方案（财务部）
资料汇总（财务部）
建筑规划条件（总工室）
市
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房地产开发项目审批流程.doc
房地产开发项目审批流程
规划部门提出的刚性规划条件
地震局提供的安全性评价文件
环保部门审定的规划环境影响评价文件
国土局提供具备出让条件的文件
国土资源部门进行土地使用权出让（招拍挂），签订成交确认书，核发土地使用权证书
签订成交确认书后，交纳征地管理费、耕地开垦费、新增建设用地有偿使用费、拍卖佣金、契税。
规划局发放建设用地规划许可证
需办理文物勘察意见、征地红线图、申请书、国有土地出让合同、法人身份证、法人委托书
规划方案设计
委托有资质的单位，按照规划部门提供的规划条件，编制规划方案，提供总平图、鸟瞰图、单体立面、道路系统、交通系统、日照分析图、景观节点图
修建性规划方案审批
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房地产项目开发流程.pdf
房地产项目开发流程
精品文档房地产项目开发流程（完整版）
第一部分，房地产开发公司的准备工作
在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出
让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作
报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的
开发资金。
第二部分，行政审批部分
根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政
许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；
2）规划总图审查及确定规划设计条件；
3）初步设计及施工图审查；
4）规划报建图审查；
5）施工报建；
6）建设工程竣工综合验收备案。
一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项：
1、计委审查可行性研究报告和进行
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房地产项目开发流程（实用版）.pdf
房地产项目开发流程
一、土地征用
1、取得方式：
*通过招标、拍卖、挂牌取得土地使用权
*通过转让、合作开发等方式取得土地使用权
2、需要注意的事项：
*土地性质、用途、年限、规划设计条件 （如容积率、密度、高度、商用
比例等）
*签订出让合同的条款 （如付款方式、拆迁工作、交付时间等）
*如土地不是建设用地，则根据项目开发需要改变土地用途、性质、年限
等
*如系合作开发，应注意合作开发的条件、合作方式、利益分配等
3、需要办理的手续：
*签订出让 （转让）
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房地产开发项目申的报流程.doc
PAGE
房地产开发项目申报流程 [USEMONEY=80][/USEMONEY] 根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：（1）选址定点； （2）规划总图审查及确定规划设计条件； （3）初步设计及施工图审查； （4）规划报建图审查； （5）施工报建； （6）建设工程竣工综合验收备案。
一、?选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项: 1、?计委审查可行性研究报告和进行项目立项 2、?国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查 3、?建委办理投资开发项目建设条件意见书 4、?环保局办理生产性项目环保意见书（表） 5、?文化局、地震局、园林局、水利局
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房地产项目报-建开发流程详解一.doc
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房地产项目整体开发流程.ppt
土地获取 定位决策 产品设计 项目报建 施工建设 推广销售 入伙交付 客户预验房流程；（工地开放日） 交付风险检查流程；（内部验收） 模拟验收流程； （内部走场） 集中交付现场接待流程； 交付后房屋维修。 （物业、客服） 关键节点 土地获取 定位决策 产品设计 项目报建 施工建设 推广销售 入伙交付 资料 准备 各类 物资 配置 各类展板 与流程标 识准备 成立专门入伙小组 落实现场应急预案 模拟集中交付 流程 与岗 位安 排 集中交付 案例：入伙交付流程 各部门职责： 投资开发部：面积实测报告——竣工验收备案。 营销部：持续销售——售罄/入伙两书（住宅使用说明书、住宅质量保
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《房地产项目开发流程》课件.ppt
房地产项目开发流程欢迎参加房地产项目开发流程专题讲座。本次课程将全面介绍从项目构想到最终交付的完整开发流程，涵盖前期准备、规划设计、报建、施工、销售与交付等关键阶段。通过系统学习这些内容，您将掌握房地产开发的全流程知识，了解各环节的关键点和注意事项，为实际项目运作提供理论指导和实践参考。让我们一起深入探讨房地产项目开发的每个环节，助力您在房地产行业取得更大的成功。
目录第一部分：项目前期准备市场调研、项目立项、土地获取、项目公司设立、融资规划第二部分：规划设计阶段项目定位、概念规划、方案设计、初步设计、施工图设计第三部分：前期报建阶段各类许可证办理、审批流程、评价报告第四部分：工程施工阶段施工
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房地产项目开发流程指南.doc
房地产项目开发流程指南
第一章：项目立项与可行性研究
1.1项目背景分析
1.2市场调研与需求分析
1.3可行性研究
第二章：项目规划与设计
2.1项目规划方案制定
2.2建筑设计
2.3绿化与景观设计
第三章：土地获取与审批
3.1土地使用权获取
3.2土地评估与交易
3.3项目审批手续
第四章：项目融资与投资
4.1资金筹措与融资方案
4.2投资分析
4.3风险评估与管理
第五章：项目施工准备
5.1施工队伍与材料供应商选择
5.2施工图纸审查
5.3施工许可证办理
第六章：项目施工管理
6.1施工现场管理
6.2施工进度控制
6.3质量与安全管理
第七章：项目营销与策划
7.1市场定位与
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房地产项目开发流程预案.doc
房地产项目开发流程预案
第一章：项目立项与可行性研究
1.1项目背景分析
1.2市场调研
1.3可行性分析
第二章：项目策划与规划
2.1项目定位
2.2规划设计
2.3项目策划
第三章：土地获取与征收
3.1土地评估
3.2土地使用权获取
3.3土地征收与补偿
第四章：项目融资与投资决策
4.1资金筹备
4.2融资方案
4.3投资决策
第五章：建筑设计与管理
5.1设计方案
5.2设计审查
5.3设计变更管理
第六章：工程招投标与合同管理
6.1招投标程序
6.2招投标文件
6.3合同管理
第七章：施工管理
7.1施工组织
7.2施工进度管理
7.3施工质量管理
第八章：项目营销与销售
8.
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房地产项目策划与开发流程.doc
房地产项目策划与开发流程
第一章：项目策划概述
1.1项目策划地定义与重要性
1.2项目策划地原则与目标
1.3项目策划地内容与流程
第二章：市场调研与分析
2.1市场调研方法
2.2市场需求分析
2.3市场竞争分析
第三章：项目定位与目标客户
3.1项目定位原则
3.2项目定位方法
3.3目标客户分析
第四章：产品策划与设计
4.1产品策划原则
4.2产品类型与功能设计
4.3产品风格与外观设计
第五章：项目投资与融资
5.1项目投资估算
5.2资金筹措与融资方案
5.3项目投资风险分析
第六章：土地获取与开发
6.1土地获取方式
6.2土地开发流程
6.3土地开发成本控制
第七章：项目规划