服饰行业-综合办公室接待员绩效考核计划表.doc
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综合办公室一接待员绩效考核计划表
考 评 项 目
考核指标
配
分
数据 来源
考
核
周
期
项目名称
计算方式
项目界定
最高指标
考核指标
最低指标
1
接待工 作
规范性
出现一次 不规范, 扣5分
规范:根据《接待专员 工作流程细则》的规定 判定
20
客服
管理 员
月
2
图纸下 单
及时性
每延迟一 天,扣5 分
及时:接单当日内下单
20
客服
管理 员
月
3
喷
面
及时性
出现一次 不及时, 扣5分
及时:在加盟商开业前
2天完成
20
客服
管理 员
准 确 性
出现一次 不准确, 扣5分
准确:与加盟商传单的 规格、尺寸、材质一致
10
客服
管理 员
月
4
店铺照 片
回收
及时性
出现一次 不及时, 扣1分
及时:开业1个月之内 收到照片
10
加盟 组
月
5
培训报 名
汇总
及时性
出现一次 不及时, 扣5分
及时:培训前1天交到 培训部
10
综合
办公 室
月
6
服务态 度
被投诉
次数
每出现一 次因服务 态度被投 诉,扣5 分
投诉:以被客服管理员 确认有效的投诉为准
次数:以客服管理员备 案的次数为准
10
客服
管理 员
月
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