服饰行业-综合办公室培训师绩效考核计划表.doc

综合办公室一培训师绩效考核计划表 考 评 项 目 考核指标 配 分 数据来 源 考 核 周 期 项目名称 计算方式 项目界定 最高 指标 考核 指标 最低指标 1 培训完 成 及时性 出现一次不及 时，扣2分，两 次不及时，扣5 分 及时：在培训计划 （营销公司副总签字 同意为准）规定的时 间内完成培训 及时 完成 10 月 2 培训现 场 效果 学员评分：参评 总人数 评分：根据学员填写 的《信息反馈表》得 出的平均分数而定 95 90 80 30 月 3 考试 合格率 考试合格人数！ 参加考试总人数 X100% 考试：一线人数岗前 培训、晋升培训等专 业培训要求的笔试和 技能测试 合格：平均成绩在70 分以上 95% 95% 80% 20 月 4 培训效 果 一线反 馈 店长评分：受训 人数 反馈：由店长填写的 评估表（一人次填写 一份）得出的平均分 数。每次调查30人次 以上，不足时调查全 部受训人员 95 分 90 分 80 分 40 销售部 月