服饰行业-综合办公室总监助理绩效考核计划表.doc

综合办公室一总监助理绩效考核计划表 考 评 项 目 考核指标 配 分 数 据 来 源 考 核 周 期 项目名 称 计算方式 项目界定 最高 指标 考核 指标 最低 指标 1 销售 额目 标达 成率 实际销售额 :计划销售 额 X100% 销售额：直营联 营店销售额以店 铺实际销售货款 到账额为准；加 盟商的销售额以 财务部收款额为 准（含加盟金、 首次配货和后续 补货额） 110% 100% 80% 50 财务部总经办 全年累计 2 新加 盟店 数量 达成 率 实际新加盟 店数量：计 划新加盟店 数量X100% 加盟：以加盟金 到账为准（免加 盟费的以完成首 配为准） 150% 100% 90% 15 财务部总经办 全年累积 3 店员 流失 率 当期流失店 员人数 H （期初店 员总人数+期 末店员总人 数） 4-2] X 100% 店员：包括直 营、联营、托管 店店员以及“移 动精英”流失： 员工主动辞职 （不包括加盟开 店者）或自动离 职总人数：与公 司签订劳动合同 并在人事部备案 的店员数目 2% 5% 6% 10 人力资源部 月 4 费用 控制 率 实际费用； 预算费用 X100% 5 财务部 月 5 培训 效果 每次培训得 分：培训次 数 每次培训得分： 根据每次受训学 员填写的《信息 反馈表》得出的 分数平均值而定 95 分 90 分 80 分 20 人力资源部 J1