第五章供应链管理环境下的采购管理.pdf
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第五章 供应链资源计划
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第五章 供应链资源计划
供应链资源的范围是什么?供应链战略
有哪些基本特征?又有哪些战术计划
?计划又是如何运作的?什么是APS?
……
l5.1 基于供应链资源现状的企业观
l5.2 供应链资源计划概述
l5.3 供应链战略计划
l5.4 供应链战术计划
l5.5 供应链运作计划
l5.6 供应链资源计划工具——APS
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5.1 基于供应链资源的企业观
5.1.1 企业资源系统
l资源是一个企业拥有和控制的知识积累、财务
资产、物质资产、人力资本等一系列的有形和无
形的要素。
l企业资源是资源要素、资源要素间关系以及资
源间关系的集合体。
¢ 实物性资源
¢ 再造资源
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5.1.2 供应链资源的范围
(一)内部资源
l 物流资源(如:厂房、分销中心、库存)
l 人力资源(如:机器操作员、生产管理人员、技
术专家)
l 财务资源(如:现金流、负债能力)
l 信息技术资源(如:库存管理系统、通信网络、
供应链建模系统)
l 市场营销资源(如:市场份额、品牌优势、信誉
)
l 组织资源(如:培训系统、企业文化、供应商关
系、客户关系)
l 法律资源(如:专利、商标、合同)
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(二)外部资源
l 供应商资源
l 客户资源
l 第三方物流企业
l 第三方服务企业
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5.2 供应链资源计划概述
5.2.1 供应链资源计划的要求——同步性
5.2.2 ERP的未来——供应链资源计划SCRP
(一)ERP→供应链:过程走向优化
(二)ERP→供应链:计划走向准确
(三)企业管理的协调
(四)技术问题
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5.2.3 供应链资源计划总体框架
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