服装公司岗位职责与绩效考核.pdf

服装企业岗位职责阐明及绩效考核

一、财务部工作职责

1.负责建立企业会计核算的制度体系；

2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符：

3.做好成本核算，负责组织企业财务成本利润计划的制定实行：

4.负责对各部门资金使用计划审核对使用状况实行监督，管好用好资金：

5.对往来结算户随时清理、督助有关部门及时催收款：

6.严格执行财务管理规定、审批报销多种发票单据：

7.对企业经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析汇报根据工作

需要向部门提供专题财务分析汇报。

二、财务部编制

财务部定编3人：设经理（副）1人，主办会计1人，出纳员1人.

三、财务部各岗位职务阐明书

(-)财务部经理职务阐明书

1.1职务名称：财务部经理

1.2直接上级：总经理

1.3直接下级：会计师、出纳员

1.4管理权限：在总经理授权范围内行使对企业财务H勺处理权

1.5管理职责：全面负责财务部的工作

1.6详细工作职责：

•贯彻执行国家的财经政策我司重要负责人对财务工作的规定制定我司的财务规

章制度：

•对各项资金H勺收付进行严格日勺审核把关：

•负责安排本部门人员向工作，并进行检查、总结、督促配合财务人员及时处理帐

务，按期编报会计报表有关会计资料；

•负责对我司生产经营状况财务收支状况的计划提供参照资料，协助有关部门编制

计划，参与审核并监督执行；

•负责进行本部门的业务技术学习交流，重视同事的团结，共同完毕各项工作任

务；

负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核

算工作;

•尽量搜集、整顿会计资料并进行定期或不定期口勺分析比较，针对影响预期计划指

标的.重大问题，会同有关人员深入调查，提出改善经营管理的I措施提议；

•按年、季编写财务状况阐明重大问题及时向总经理汇报；

•负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每六个月进行清点一-次；

•每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物与否相符，并

作出记载：

•每月对财报表进行盈亏状况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析；

•根据企业现实状况及费用，划出盈亏平衡点警戒线；

・对帐全面把关，不容许因疏忽而导致企业财上的损失。

1.7职规定任（职资格）

•财会本科毕业，会计师资格；

•五年以上工业企业主管会计工作经验；

•道德品质好，责任心强，工作认真细致。

（-）主办会计职阐明书

2.1职名称：主办会计

2.2直接上级：财部经理

2.3管理权限：受财部经理委托，行使企业会计核算和有关财监督权力

2.4工作职责

•按规定的会计科目设置总帐，进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐，做到

帐证、帐帐、帐表相符；

•负贡所有记帐凭证H勺复核和检查，按权责任发生制原则处理各期、各部门分拂费用、

成本：

・负责签收出纳移交的所有收付款凭单，并进行复核和审查：按月盘点出纳现金库存,

并作出恰当处理：

•负责审核各部门交来凭单；按月追收各部门应交财凭单；对收到的各项报表进行

复核、整顿、编制汇总报表：

•负责按月审核编造除生产工人之外口勺各部门人员工资：