岗位职责与绩效考核.pptx

岗位职责与绩效考核;业务能手;岗位责任体系框架;;岗位职责描述与绩效评估;岗

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述;岗

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述;业务变化;岗位设计流程;工作流程流经部门具体岗位，并由具体岗位来实现各流程节点的工作;界定流程节点-明确工作内容;平衡流程节点-岗位工作量;岗

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述;岗位说明书;岗位目的：岗位存在的价值

岗位职责：岗位所承担的工作责任和工作范围

工作关系：明确客户对岗位的需求是什么，岗位的设立能为客户提供什么服务

任职要求：适合岗位需要的能力背景

（基本条件、知识技能、所需能力）;岗位说明书之工作关系;角色描述：为什么存在这样的角色

关键职责：关键职责是部门对公司关键能力的特殊贡献

次要职责：支持关键职责实现的其他活动

人力资源管理职责：管理者在人力资源方面承担的责任

任职要求：适合岗位需要的能力背景;岗位说明书的作用;岗

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述;管理经验共享;绩效考核是什么;公司整体绩效的提升;绩效考核怎么做;部门绩效考核（P值考核）;个人绩效考核（Q值考核）;考核的内容、依据;考核的类型、时间;考核的工作流程;制定计划;执行计划;述职/自评;上级评定与绩效面谈;排序定级之副总（含）以上;排序定级之处级（含）以下;考核等级对应Q值;考核结果的反馈与申诉;考核结果的应用;如何看待考核;岗位责任体系两件实实在在的工作;岗位责任体系铺垫管理成功的基础;有效搭建岗位责任体系-1;管理者指导;谢谢大家！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:06:3500:06:3500:0610/11/202012:06:35AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2000:06:3500:06Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:06:3500:06:3500:06Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2000:06:3500:06:35October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月202012:06:35上午00:06:3510月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:06上午10月-2000:06October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/110:06:3500:06:3511October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:06:35上午12:06上午00:06:3510月-20