装饰公司部岗位职责岗位绩效考核制度-.doc

装饰公司部岗位职责岗位绩效考核制度 装饰公司部部门岗位职责及绩效考 核制度 家装部经理岗位职责 1、 严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合完成工作； 2、 在总经理的指导下，制定并推进实施全面的销售计划、销售员政策、销售模式和各项销售管理制度； 3、 深入了解本行业，把握最新销售消息，为企业提供业务发展战略依据； 4、 与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； 5、 领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作； 6、 负责销售部内员工的管理，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质； 7、 认真评估、审核业务员业绩； 8、 销售情况及时汇报总经理，汇报并提出合理建议； 9、 及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理； 10、 制定强有力的客户管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作； 11、 主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； 12、 协助财务部门收款，防止呆账、坏账、死账； 13、 及时反馈客户信息，协助销售顾问解决重要客户的谈判； 14、 完成公司总经理交办的其他工作任务； 15、 负责本部门内部的机构设置、人员配备等提出方案和意见； 16、 负责销售月度、季度及年度计划的建议及执行； 17、 负责对公司销售内部工作流程的修改及指导； 18、 负责对公司销售资源投入计划的建议权和分配；