带货直播主播薪资管理体系.pdf
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主播薪酬管理制度
一、总则
公司为提高主播人员的工作积极性,规范和加强管理,优化薪资
结构,现将主播薪资制度调整如下。
二、目的
为不断提高为不断完善直播主播的薪酬管理制度,稳定和激励员
工,调动和激发其工作积极性和主动性,提高工作质量和工作效率,特
制定本制度。
三、适用范围
全职及兼职主播人员。
四、基本原则
1、根据目前公司所处发展阶段及实际情况,采用保障性薪酬策
略,提高员工的稳定性。
1
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2、加强薪资的激励性,合理设置薪酬结构,使员工的总收入与
其工作业绩适度挂钩。
五、职位等级与薪点设置:
1、职位等级划分:根据部门职位配置情况,对主播划为五个等
级,详见下表:
2
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主播等级薪资结构表
主播等级 薪资等级
级别 薪级 基本工 职级工 绩效工 考勤工 销售额标 销售额提基础销售额
级别 合计
名称 资(元)资 (元) 资 30% 资 10% 准(元/月)成比例
B 级
播
S 级 IP 级
主播
初级主
C 级
播
资深主
A 级
播
兼职主播
中级主
3
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SSS 6000 44000 50000 15000 5000 25 万 程度综合评定
SS 6000 30000 36000 10800 3600 20 万
S 6000 22000 28000 8400 2800 15 万
A1 5000 13000 18000 5400 1800 10 万
A2 5000 11000 16000 4800 1600 8 万 7000
A3 5000 9000 14000 4200 1400 7 万
B1 4000 8000 12000 3600 1200 6 万
B2 4000 6000 10000 3000 1000 3.5 万
B3 4000 5000 9000 2700 900 2 万
C1 3000 5000 8000 2300 800 1.8 万 5000
C2 3000 2000 6000 1800 600 1.2 万 4000
C3 3000 1000 4000
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