房地产操盘十忌.pdf

房地产项目操盘的流程.doc 营销总监操盘须知项目经理在代理项目确认，并签订代理合同后，开始着手案前筹备工作，在公司与发展商的配合下完成，通过工作进度表控制整体进程。筹备时间视代理项目情况而定，一般为30—45天。建筑设计部分： 1．蓝图：指工程蓝图，包括小区规划图，单体平面立图，蓝图由　　发展商直接提供，需准备三套，一套提供模型公司制作模型，一套提供广告公司制作效果图，一套留于售楼现场，用于案前产品分析或提供给购房客户查看数据。 2．管线图：指套内管线配置图，主要提供给客户入户装修时使用，由发展商提供。 3．墨线图：该图无任何数据，仅有平面框架结构由发展商提供，主要用于两方面：一方面提供企划部用于制作

2017-03-14 约6.88千字 7页立即下载

房地产推广操盘手册.doc 本章囊括房地产宣传推广最全的103份表格，涵盖房地产的促销计划、促销预算、促销管理、促销活动、促销广告、公关活动、推销人员培训等等各个环节最实用的调研表格。这些表格将大大增强营销人员的实际操能力和执行技能，优化营销职能部门的管理水平，力求达到行业工具箱的效果。第一章宣传推广实操表格表1 促销方式比较一览表表2 宣传推广预算表表3 宣传推广预算分配表表4 宣传推广资料费用预算表预算预算资料费用预算表资料费用预算表现场包装表名：现场包装费用预算表表2 关键词：现场包装费用推荐复制直接使用现场包装费用预算表 ??? 类别 ? 项目数量规格材料单价

2016-05-28 约2万字 111页立即下载

房地产项目-操盘流程.doc 营销总监操盘须知项目经理在代理项目确认，并签订代理合同后，开始着手案前筹备工作，在公司与发展商的配合下完成，通过工作进度表控制整体进程。筹备时间视代理项目情况而定，一般为30—45天。建筑设计部分： 1．蓝图：指工程蓝图，包括小区规划图，单体平面立图，蓝图由　　发展商直接提供，需准备三套，一套提供模型公司制作模型，一套提供广告公司制作效果图，一套留于售楼现场，用于案前产品分析或提供给购房客户查看数据。 2．管线图：指套内管线配置图，主要提供给客户入户装修时使用，由发展商提供。 3．墨线图：该图无任何数据，仅有平面框架结构由发展商提供，主要用于两方面：一方面提供企划部用于制

2018-08-19 约6.87千字 7页立即下载

房地产销售的成功操盘手册.pdf 键【入文字1 项目操盘手册键［入文字I 键【入文字1 目录第一章筹建期(3) 第二章蓄客期(21) 第三章开盘期(25) 第四章约期(53) 第五章持续期(67) 第六章尾

2025-02-23 约6.86万字 76页立即下载

2016-12-09 约3.77万字 76页立即下载

2018-03-18 约2.96万字 75页立即下载

《房地产项目实际操盘手册》.doc 目录第一部分市场定位 4 第二部分产品提升 7 第三部分整合宣传方案 11 第四部分媒体广告策略 20 第五部分开盘阶段媒体广告计划 22 第六部分开盘活动方案 25 第七部分价格策略 28 第八部分销售渠道 32 第一部分市场定位准确的定位是成功的基础。根据对市场及项目的分析结论为项目确定系列市场目标，即卖给谁，卖什么，从而确定本项目的战略方针，即怎么卖？项目名称怡丰—海韵豪园项目推广定位 ——南城大道309号三、广告语：法式地中海风情高级花园洋房社区

2016-12-06 约1.99万字 37页立即下载

房地产操盘实战攻略培训.ppt ;;谋略篇之一;;;;;;;;;;;;;;;;;;谋略篇之二;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;谋略篇之三;;;执行篇;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！

2022-05-19 约小于1千字 100页立即下载

房地产操盘经验分享.ppt 一个经典的例子;一个经典的例子;一个经典的例子;最后，杰克的儿子娶了比尔盖兹的女儿，又当上世界银行的副总裁。知道吗，生意通常都是这样谈成的。;是不是首先要精心策划？（策略）是不是要产品包装？（产品）是不是要找到感兴趣的人？（渠道、客户）是不是最后大家都很满意？（满意度、口碑）;这就是强势营销的秘密！;思行合一强势营销 ——启航项目操盘经验分享;;启航类产品营销四大关注点;大纲 —— 启航项目操盘12345模式;1个中心——销售指标 ;1个中心——必须以指标为导向;关注哪些指标？;如何分解指标？;2个层面——策划和销售;策划解决的是想清楚（策略）的问题；销售解决的

2022-05-21 约1.95千字 72页立即下载

房地产操盘手册(20201119174144).pdf 项目操盘手册第 1 页共 76 页目录第一章筹建期,,,,,,,,,,,,,,, （ 3 ）第二章蓄客期 ,,,,,,,,,,,,,,, （ 21 ）第三章开盘期 ,,,,,,,,,,,,,,,

2020-11-15 约6.74万字 76页立即下载

2025年房地产项目操盘方案.doc 房地产项目操盘方案 ? 第一章進場前第一部分营销组织 ? 一、人员的筛选： ? 1、选简历：對简历的挑选和面试的安排可以设定主选简历和备选简历，在主选简历不能实現招聘需求時，可以從备选简历中挑出备选人员進行面试。要迅速從成堆的简历中挑选符合资格者，可以從如下几點考虑： 1)??????与否随简历附应征信；应征信中有否對职业的发展和工作的职责有清晰的描述； 2)??????简历与否简要通顺，与否草率，与否有錯别字：与否有较長時间的空档；换工作的频率与否過快； 3)??????简历中能展現自身的才华和专長； 4)??????简历中的從业企业与否名牌或执行過重點项目； ? 2、面试：

2025-04-20 约2.02万字 25页立即下载

2019年决胜之道房地产操盘实战攻略.ppt 厦门市新景祥房地产策划代理有限公司决胜之道 ——房地产操盘实战攻略二00八年三月 New Visual Angle 秦刚资深房地产营销专家 New Visual Angle 目录 Contents 房地产运作的关键谋略篇之一 New Visual Angle Part 1 市场调研市场调查及市场定位 New Visual Angle New Visual Angle 市场调研目的： Part 1 市场调研 New Visual Angle 总体思路 Part 1 市场调研 New Visual Angle 城市总体经济概况城市

2019-01-29 约1.22万字 99页立即下载

房地产精细操盘前期市场分析_13630527.pdf

2018-11-15 约小于1千字页立即下载

房地产住宅项目的操盘流程-销售部-fsw.doc 房地产住宅项目的操盘流程（销售部）房产项目的开发需要经历四个阶段：投资决策分析阶段，前期工作阶段﹑项目建设阶段﹑竣工验收交付使用阶段。四个阶段每一个阶段都有不同的内容。投资决策阶段：是项目开发最基本的最关键的一项工作，工作内容主要是项目的选择和可行性研究。前期工作阶段：是投资分析决策后到正式施工前，其主要工作内容是获取土地使用权﹑落实资金和项目的规划设计。项目建设阶段：主要内容是落实承发包﹑组织施工﹑建设监理﹑市政和共建配套等竣工验收交付使用阶段：主要内容就是组织竣工验收和交付使用的成功。以上房产开发的四个阶段销售部门（特别是代理公司）真正发挥作用的是后三个阶段

2020-02-24 约1.12千字 4页立即下载

一个房地产操盘手十个瞬间.ppt 第十个瞬间车位销售阳谋论怎么做好房地产营销工作？ * * * * * * * * * * * * * * 金地天御地铁灯箱户外大牌浦东星河湾第七个瞬间活动，公关第一广告第二推广形象 2011年4月湖城大境与大片《战国》的合作，以及孙红雷、吴宇森、景甜等亲临湖城大境会所现场的《战国新闻发布会》将湖城大境的王者风范和江湖地位推向又一高潮，加上3月底天字一号开盘7亿，高层销售均价16000元/平米的销售佳绩，让湖城大境成为2011市场当之无愧的明星而倍受追捧。淡市推广上保持王者风范湖城大境一直呈现的是东方的意象和气质，2009年以来的事件营销及销售业绩奠定了

2018-10-05 约1.59千字 143页立即下载