战略导向企业全面预算管理模式研究的开题报告.docx

战略导向企业全面预算管理模式研究的开题报告 一、选题背景 随着市场环境的变化，企业需要制定全面、科学的预算管理体系。传统的预算管理方式往往只注重财务预算，而忽略了战略预算的重要性。而战略导向企业全面预算管理模式的出现，将会对企业的可持续发展产生积极影响。因此，本次研究将探讨战略导向企业全面预算管理模式的构建。 二、研究意义 1. 探索战略导向企业全面预算管理模式的构建，有助于提高企业战略管理水平。 2. 针对传统的财务预算管理方法，本研究将从全面的角度出发，探讨经营预算、资本预算和战略预算之间的关系，为企业预算管理提供更科学的指导。 3. 研究企业预算管理模式的科学性和实践价值，探究如何在企业实践中更好地运用预算管理模式。 三、研究内容 1. 研究战略导向企业预算管理的理论基础和实践发展历程。 2. 探讨企业预算管理的内容和方式，包括经营预算、资本预算和战略预算等。 3. 分析战略导向企业全面预算管理模式构建的必要性和可行性。 4. 给出实证分析，验证战略导向企业全面预算管理模式的作用。 四、研究方法 1. 文献研究法：归纳整理有关战略导向企业预算管理的文献资料，进行梳理和分析。 2. 个案研究法：选取几家战略导向企业进行个案研究，探讨战略导向企业全面预算管理模式。 3. 实证研究法：运用统计学方法分析企业预算管理模式对企业绩效的影响，验证其可行性和科学性。 五、预期结果 通过以上研究，可以得出以下预期结果： 1. 构建科学合理的战略导向企业全面预算管理模式。 2. 研究可行性，进一步验证其实践价值，并对企业的管理水平提供指导和建议。 综上所述，本次研究对于企业实现可持续发展具有重要意义。