基于战略导向的企业全面预算管理与研究.doc

基于战略导向的企业全面预算管理研究 摘要：在高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里，企业管理己进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划，一头连着市场，一头连着企业内部。同时，复杂的外部环境，决定了企业预算必须以战略为导向。全面预算管理体系作为企业管理制度的一个重要组成部分，不仅是企业自我监督、自我约束的重要手段，而且已经成为新的竞争环境下企业实施战略管理的新工具。因此笔者认为应构建一个基于企业战略的全面预算管理体系，实现战略与预算的有效对接，从而使企业的全面预算管理更加完善。 关键词：战略导向；全面预算；企业管理 Abstract: in the modern economic and social information, technology and globalization, enterprise management has entered a time of strategic management. Budget management as one kind of future planning of enterprise, a head connected with the market, a head connected with the enterprise internal. At the same time, the complex external environment,decided the enterprise budget must be oriented by strategy. The comprehensive budget management system as an important component of the enterprise management system, is not only an important means of self supervision, self-discipline of enterprises, but also has become the new strategy management tool of enterprise under the new competitive environment. So the author thinks that we should construct a comprehensive budget management system of enterprise based on the strategy, an effective link between strategy and budget, so as to make the enterprise comprehensive budget management more perfect. Keywords: the strategy oriented comprehensive budget; enterprise management 目 录 1.绪论 3 1.1 研究背景 3 1.2 研究的目的及意义 3 1.3 国内外研究现状 3 1.4 研究内容和研究方法 4 1.4.1 研究内容 4 1.4.2 研究方法 4 1.5 基本概念和理论 5 1.5.1 全面预算的概念 5 2.全面预算管理的方法特点 6 2.1全面预算管理的预算起点 6 2.2全面预算管理的预算内容 7 3.传统预算存在的缺陷 9 3.1 预算目标单一化 10 3.2 预算监控力度不够 10 4.推行全面预算的意义 11 4.1分解企业战略目标，确保战略目标实现 11 4.2合理配置资源，提高资源利用效率 11 4.3 加强企业内部管理，降低营运成本 12 4.4 建立高效的绩效考核，提高考评客观公平 12 5我国实施战略导向全面预算的措施 12 5.1 建立全面预算管理组织体系 12 5.2 协调好企业长期战略目标兼并短期战术发展计划 15 5.3 创新全面预算管理理念 17 5.4 建立健全全面预算管理组织机构 17 5.6 全面预算管理工作的过程控制 18 结论 19 参考文献 19  1.绪论 1.1 研究背景 在高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里，企业管理己进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划，一头连着市场，一头连着企业内部。同时，复杂的外部环境，决定了企业预算必须以战略为导向。全面预算管理体系作为企业管理制度的一个重要组成部分，不仅是企业自我监督、自我约束的重要手段，而且已经成为新的竞争环境下企业实施战略管理的新工具。因此笔者认为应构建一个基于企业战略的全面预算管理体系，实现战略与预算