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劳动争议的预防与处理(10.28).ppt
李伟案、吴刚工伤赔偿案 （10）先易后难，逐个击破法 先易后难，逐个击破法，就是先对纠纷中比较容易接受调解的当事人进行调解，让其接受某种结果，然后再对较难接受这种调解结果的当事人进行说服、劝导，最终使调解成功。 工作站与四川省总工会合办的农民工欠薪案，办结后共同举行“清欠农民工工资发放仪式，省委常委、省总工会主席李登菊出席仪式对工作站成绩给予肯定 当事人在案件办结后，在省总工会和省司法厅工作站赠送锦旗 地址：四川省成都市建设南路1号 微信公众号：scnmg2006 关注 邮编：610031 电话：028- 传真：028QQ：915554647 电子邮箱：
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劳动争议的预防与处理ppt课件.ppt
（5）苗头预测法 A.运用苗头预测法是解决劳动争议 “防调结合，以防为主”工作方针的具体要求。要做到“防调结合，以防为主”，必须及时掌握纠纷发展、变化的客观规律，发现纠纷发展和深化的苗头，洞察纠纷当事人思想和行为不断变化的蛛丝马迹，及时有针对性地采取措施，进行积极的疏导，把矛盾解决在萌芽状态，防止其扩大和激化。 （5）苗头预测法 B、运用苗头预测法是目前解决劳动争议纠纷的一种非常重要、有效的方法。由于我国用人单位利益和要求日趋多元化，使得我国目前劳资纠纷表现为易激化的特点。纠纷不断增多，新的、复杂的纠纷不断出现，有些纠纷极易出现反复，难以
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劳动争议预防和处理.ppt
张舰兮 劳动争议预防和处理 劳动关系当事人之间因劳动的权利与义务发生分歧而引起的争议，又称劳动纠纷。 为了构建和谐社会与和谐劳动关系，我们应深入贯彻以调解为主的解决劳动争议的基本原则，以减少并及时地解决劳动争议。 劳动争议处理制度回顾 劳动争议的预防 劳动争议的处理 本次演讲的三个方面： 劳动争议处理制度回顾 劳动争议概念： 用人单位和劳动者在履行劳动关系过程中因劳动权利义务发生分歧而引起的争议。 2007年12月29日全国人大审议通过《劳动争议调解仲裁法》，2008年5月1日起施行。 劳动争议处理制度回顾 新法实施
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好啊网：劳动关系管理和劳动争议处理及预防.ppt.ppt
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劳动争议处理——ppt.ppt
劳动争议的二元结构与我国劳动争议处理制度的重构 内容摘要 当前我国劳动争议处理制度的现状及存在问题 我国应该接受国际通行的劳动争议属性的二元结构区分理论 以双轨制、多轨制等复线处理方式为路径，重构我国劳动争议处理制度。 当前我国劳动争议处理制度的现状及存在问题 机构重叠 程式冗长 多头管 重叠审 表现 农民工讨薪成本： 1、经济成本、时间成本、政府成本、法律援助成本 2、调查显示农民工平均讨薪成本为3420~5720元，如果 需要法律援助则成本为5000~9000元。 解决路径（劳动者维权）： 1、如果直接申请仲裁：仲裁调解 仲裁裁
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如何预防与处理劳动争议.ppt
如何预防与处理劳动争议 1. 劳动争议情况及主要类型 劳动争议预防处理 到劳动法规 1.1劳动争议情况及其发生的原因 1.1.1劳动争议情况。 1..1.2劳动争议发生的原因。 客观原因：如企业破产，效益不好、经营 不善引起的欠薪等。 主观原因：企业内部管理引起。 到劳动法规 1.2.1因签订劳动合同发生的争议 1.2.2因履行劳动合同发生的争议 1.2.3因变更劳动合同发生的争议 1.2.4因解除劳动合同发生的争议 1.2.5因终止劳动合同发生的争议 1.2劳动争议的主要类型 到劳动法规
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(ppt)劳动争议处理案例.ppt
劳动争议案例分析 劳动争议 又称劳动纠纷，是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务发生的纠纷和争议。 下面就一典型案例分析劳动纠纷的处理问题 电视大学专科学历的彭先生在向上海某机械有限公司（以下简称“公司”）提交履历时弄虚作假，使自己摇身成了上海财经大学本科毕业生。2005年11月，彭先生成功应聘入该公司担任营业部部长，月薪人民币8000元。2007年9月，公司发现后，以彭先生申报的履历有假、所提供的上海财经大学本科学历是伪造的为由解除了与彭先生的劳动合同。2007年9月，彭先生向所在区的劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，要求公司支付1.2万余元作为解除劳动合同的经济补偿。 【典型案例】
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企业培训劳动争议处理与预防.pptx
企业培训劳动争议处理与预防;;01;劳动争议是指劳动关系双方当事人在执行劳动法律、法规和履行劳动合同过程中，因劳动权利义务发生分歧而引起的争议。;企业培训中常见的劳动争议;劳动争议的法律依据;02;争议的识别与评估;内部调解与协商;提起仲裁;03;;培训内容与目标的明确;员工沟通与反馈机制;04;企业是否应承担员工在职期间的培训费用，包括培训费、差旅费、食宿费等。;案例二：培训效果未达预期;案例三：培训期间的工伤争议;05;识别培训合同风险;防范措施与合规建议;;06;争议处理经验的总结与分享;完善培训流程与规范;员工法律意识的提升与培训;THANKS
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2025年劳动争议预防与处理机制述职报告PPT模板设计;CONTENTS;劳动争议预防策略;预防机制概述;;员工沟通与培训;劳动合同管理;劳动争议预警系统;劳动争议处理机制;处理流程概述;内部调解程序;;处理结果评估;;案例分析;典型案例回顾;成功预防案例;处理机制应用实例;模板设计要点;设计理念与原则;内容结构与布局;;交互性与功能性;模板使用指南;未来展望;劳动争议预防趋势;处理机制的创新方向;模板设计的未来改进;谢谢
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* * 第七章 争议的预防与处理 第一节 货物的检验 货物的检验 （Inspection of the goods) 保障买卖双方的利益，避免争议的发生，以及发生争议后便于分清责任和进行处理，对卖方交付货物的品质、数量、包装进行检验，以确定合同标的物是否符合买卖合同的规定。 或对装运技术、货物残损短缺等情况进行检验或鉴定，以明确事故的起因和责任归属。 根据一国法律或法规对进出口货物进行质量、数量、包装、卫生、安全等方面的强制性的检验或检疫。 “中华人民共和国进出口商品检验法” “中华人民共和国进出口商品检验法实施条例” 检验的时间与地点规定 《公约》第38条： （1）买方必须在按情况实际
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争议的预防与处理----索赔.PPT
trade terms 进出口贸易实务 吴晓东 wuxiaodong99@126.com 第五篇 争议的预防与处理----货物的检验 货物的检验，又称为商品检验，是指在国际货物买卖中，对卖方交付买方货物的质量、数量和包装等进行检验、以确定标的是否符合合同的约定；或根据一国的法律法规对某些进出境货物进行强制性的检验检疫。有时还包括对装运技术条件或货物在装运过程中发生的残损、短缺进行检验或鉴定，以分析致损原因，确定损失程度。 第五篇 争议的预防与处理----货物的检验 约定检验： 进出口贸易双方为了保证交易的公平特别是维护买方的利益，对进出口商品实施的检验。
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劳动合同法解读及劳动争议预防处理.doc
“人力资源实战系列课程”
《劳动合同法解读及劳动争议预防处理》
课程简介
★ 课程介绍
于2008年1月1日正式实施新《劳动合同法》在劳动合同管理规范上出了一系列调整重大调整涉及集体合同效力规定、劳务派遣、经济性补偿等。面对新法的调整，人力资源管理应如何调整思路，在选育用留四个环节上贯彻新法，提高员工管理水平？正所谓民心顺则国运兴。企业也如此，处理好企业与员工之间的关系，构建和谐劳动关系，是企业生存与发展的重要基础和必要手段。课程课程对象各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部总监经理、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管课程价格元/人课程时间2011年月（9
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2024年新劳动法对劳动争议预防与处理合同3篇.docx
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
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2024年新劳动法对劳动争议预防与处理合同
本合同目录一览
1.合同签订依据
1.12024年新劳动法相关条款
1.2相关法律法规
1.3国家及地方政策规定
2.合同主体
2.1甲方法定代表人或授权代表
2.2乙方法定代表人或授权代表
3.劳动关系
3.1劳动合同类型
3.2劳动合同期限
3.3工作内容和工作地点
3.4工作时间和休息休假
3.5工资待遇
3.6社会保险和福利待遇
4.劳动争议预防
4.1劳动争议预防原
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2024年新劳动法对劳动争议预防与处理合同3篇.docx
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甲方：XXX
乙方：XXX
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RESUME
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2024年新劳动法对劳动争议预防与处理合同
本合同目录一览
1.1合同订立依据
1.2合同主体
1.3合同目的
1.4合同期限
1.5劳动争议预防措施
1.6劳动争议处理流程
1.7劳动争议处理机构
1.8劳动争议处理费用
1.9劳动争议处理结果
1.10违约责任
1.11争议解决方式
1.12合同变更与解除
1.13合同生效与终止
1.14合同附件
第一部分：合同如下：
1.1合同订立依据
1.1.1本合同依据《中华