质量管理制度执行情况检查考核记录%.doc
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质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:质量方针目标管理制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得 分
考核内容及评分标准:
每年应制定和实施质量目标,部门经理书面下达所有员工;
质量目标量化可行,有一定的先进性;
质量目标按规定逐级展开落实到岗位;
对质量目标的执行情况定期进行自查;
5. 与奖金挂钩;
制度执行情况:
质量方针目标管理制度完整,目标量化可行,有一定的先进性,质量目标逐级展开落实到岗位,各部门对质量方针目标管理制度执行有自查报告。
处理意见:
经考核小组研究,考核分为50分。
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:人员培训考核管理制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得 分
考核内容及评分标准:
职工质量教育、培训工作有计划、有实施、有结论、有落实;
每年至少一次;
每次培训有考核,成绩有记录;
核成绩与奖金、晋升挂钩。
制度执行情况:
职工质量教育、培训工作有计划、有实施、有结论、有落实,每次培训考核成绩有记录,且能赏优罚劣,资料较为齐全。
处理意见:
经考核小组研究,对质量教育、培训及考核管理制度的检查考核分为50分。
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:质量管理工作的检查考核制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得 分
考核内容及评分标准:
内审应由专门人员担任,每年至少一次;
内审有计划、有实施、有总结、有落实;
按计划实施内审,内容符合计划要求,现场审核有记录,有报告;
对内审中发现的问题,不合格项应明确,并有纠正、预防和改进措施。
制度执行情况:
GSP内审小组人员已确立,内审工作有计划,内审工作计划与检查考核内容与要求相符合,但内审计划安排在下周实施。
处理意见:
经考核小组研究,内审工作计划与要求相符,但尚未实施计划,故给予扣分,(扣10分),实际考核分为40分。
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:各级质量责任制
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得 分
考核内容及评分标准:
明确规定岗位人员的质量职责;
各岗位对质量责任了解、熟悉并掌握、认真执行。
制度执行情况:
各级岗位人员的质量职责明显,岗位人员对其职责比较熟悉,能够认真贯彻执行,经抽查,提问,被查人员回答较为准确。
处理意见:
经考核小组研究,尽管各级责任制明显,岗位人员能够熟悉,掌握,实际考核分为40分。
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:质量否决权管理制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得 分
考核内容及评分标准:
质量否决部门明确,权责清晰,上报程序规范;
能正确、有效行使否决;
能充分发挥作用,实现管理目标。
制度执行情况:
管理制度中最高管理者已明确授权质管部把好质量关,所有经营产品均以质量为最终考核要素,严格执行一票否决制,质管部管理组,验收组均正确理解,行使否决权,并在各业务过程中,能发挥作用,严格审核。
处理意见:
经考核小组研究:实际考核分为40分。
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:质量信息管理制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得 分
考核内容及评分标准:
质量信息归口管理部门明确;
信息网络体系健全,信息渠道畅通;
传递的质量信息内容明确;
质量信息传递及时、反馈迅速、处理正确;
类质量信息资料档案完整。
制度执行情况:
质量信息归口质量管理部,概念明确。(10分)
信息网络体系健全,信息渠道通畅。(10分)
传递的质量信息内容明确。(10分)
质量信息传递及时,反馈迅速,处理正确等尚有差矩(酌情扣分,实际考核分5分)。
类质量信息资料档案完整欠佳,扣5分。
处理意见:
经考核小组研究:实际考核分为40分,希望以后逐步完善。
考核人员签名:
被考核人员签名:
质量管理制度执行情况检查考核记录
制度名称:首营企业审核制度
检查考核时间
标准分
检查考核对象
得 分
考核内容及评分标准:
首营企业均应按规定进行审核,合格企业才能向其采购进货,未经审核不得进货;
审核包括资格合法性和质量保证能力,必要时要进行实际考察;
采购组按规定要求索取有关资料,填报首营企业审批表;
审核职责明确,管理有效;
档案
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