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Management Accounting 管 理 会 计 第一章 概 论 第一节 管理会计的发展历程 一、管理会计的含义及其演进 （一）1958年、1966年美国会计学会的定义 认为管理会计是利用资料和技巧来协助经营管理者作计划或明智的决策。概念从企业内部这一微观的角度阐述了它的内涵。 （二）1986年美国管理会计师协会的定义 管理会计是为管理当局用于企业的计划、评价和控制，保证适当使用各项资源并承担责任，而进行确认、计量、分析、解释和传递财务信息等的过程。 （三）1997年美国著名的管理会计学家罗伯特·卡普兰教授在《管理会计》一书中的定义 管理会计是一个为组织的员工和各级管理者提供财务和非财务信息的过程。这个过程受组织内部所有人员对信息的驱动，并引导他们做出各种经营和投资决策。 (四）1997年美国管理会计师协会的新定义 管理会计是提供价值增值，为企业规划、设计、计量和管理财务与非财务信息系统的持续改进过程，通过此过程指导管理行为、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必需的文化价值。 （五）1999年我国著名的管理会计学家余绪缨教授的定义 管理会计是为企业内部提供管理信息的会计，他为内部使用者提供有助于正确进行经营决策和改善经营管理的有关资料，发挥会计信息的内部管理职能。 （六）刘运国2003年在《管理会计前沿》一书中认为 未来的管理会计应是以企业（或组织）所服务的顾客终身价值最大化为目标，以电子计算机和计算机网络为主要手段，以财务数据为主要内容，为企业形成和提升其核心竞争力提供相关信息支持的管理信息系统。 二、管理会计的形成和发展历程 管理会计的发展 社会经济发展 经济理论的形成 二、管理会计的形成和发展历程 执行性管理会计阶段(19世纪-20世纪中叶） 现代管理会计阶段 (20世纪中叶-20世纪80年代） 战略管理会计阶段 (20世纪80年代之后） 二、管理会计的形成和发展历程 （一）以成本控制为基本特征的执行性管理会计阶段 1 社会经济发展的基本特征 2 经济理论的发展 （1）官僚学派 （2）科学管理学派 （3） 行政管理学派 3 管理会计的形成 其主要内容包括：标准成本；预算控制 差异分析。 （二）以预测、决策为特征的现代管理会计阶段 1 社会经济发展的基本特征 2 经济理论的发展 （1）行为科学 （2）系统理论 （3）决策理论 3 管理会计的发展 管理会计的理论体系更加完善，形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。 （三）以环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段 1 社会经济发展的基本特征 2 经济理论的发展 适时制采购与制造哲学 零库存管理 全面质量管理 战略管理 3 管理会计的发展 （1）成本管理 对现在产品成本的管理—作业成本法；对未来产品成本的管理—目标成本规划（全生命周期目标成本、价值工程） 、标杆法 （2）投资决策 除了传统的定量分析外，还应用大量的定性分析方法—价值链分析、预警分析、竞争对手分析等。 （3）业绩评价 又被称为综合和整体业绩评价，强调业绩评价必须满足管理者的信息要求，以利于企业寻找战略优势。方法主要是1990年卡普兰创立的“平衡计分卡”。 第二节 管理会计的基本理论 一、? 管理会计的基本内容 （一）管理会计的基本方法 包括差量分析、成本性态分析、本量利分析、价值链分析等。 （二）决策会计与规划会计 包括：预测分析、全面预算和决策分析等。 （三）控制会计与业绩评价会计 包括：标准成本法、存货控制和责任会计等。 二、管理会计的研究对象 (一）现金流动论 (二）价值差量论 (三）资金总运动论 (四）价值运动和价值增值论 三、管理会计的职能 （一） 预测经济前景 （二） 参与经济决策 （三） 规划经营目标 （四） 控制经济过程 （五） 考核评价经营业绩 第三节 管理会计与相关会计学科之间的关系 一、管理会计与财务会计的联系和区别 （一）联系 1 起源相同 2 目标相同 3 基本信息同源 4 服务对象交叉