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用友的IT战略规划方法论
本文档为以
下人士准备：企业高了解并重视、配合公司整体IT规划
层
掌握集团/企业IT总体规划的方法，为企
IT总监
业制定出更加合理的长远IT规划
企业IT熟悉并了解IT规划的方法，参与、配合
工程公司的整体IT规划
咨询顾掌握企业IT规划方法论，更好地为客户
问提供服务
5.1用友IT规划咨询指导思想
IT咨询业务理念：战略指引管理支撑IT落地知行合一
企
业
架
构
战略驱动战略实现
战略
组织运作统保组织强化
障
领组织
流程传递流程流程优化
技术构建技术技术驱动
5.2用友IT规划总体流程
IT现状评估与需求分析
组织流程优化
战略理解信息化战略
信息系统规划
IT蓝图设计信息系统选型
信息系统评估
管控定位
信息系统实施
常规管理范畴
IT实施规划与投资预算IT技术范畴
信息化咨询规划
5.3用友四步曲建设策略
构想全局——IT规划、管理优化
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