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HP的IT战略规划方法论

本文档为以

下人士准备：企业高了解并重视、配合公司整体IT规划

层

掌握集团/企业IT总体规划的方法，为企

IT总监

业制定出更加合理的长远IT规划

企业IT熟悉并了解IT规划的方法，参与、配合

工程公司的整体IT规划

咨询顾掌握企业IT规划方法论，更好地为客户

问提供服务

lHP公司经过多年实践，在不同的咨询服务领域总

1.1HP结出IT规划的方法论，包括指导原则、全球统一

咨询方法的实施过程和规范、整套的文档工具和文档模板

去实现具体的任务需求。

论l这些方法论是灵活和可定制的，以满足咨询活动

中的客户的业务和技术需求，使咨询服务能够在

预算之内保证咨询服务质量和按时完成。

l而且，HP公司全球的咨询专家在实践工作中不断

回顾、评估和改进这些方法论，以增强和保持这

些方法论的先进性和生命力。

1.2BITA概念

惠普的IT规划方法论的名称，是BITA(Business-ITAlignment企业业务与IT技术的整合)

BITA(Business-ITAlignment）

企业业务与IT技术的整合)

是一种以业务为导向的全面的IT规划•通过HP的专业服务经验，BITA方法论

咨询实施方法论把业务策略和业务流程跟IT策略和信息

从制定业务策略、建立或改良组织结构、建

•信息系统的建设自始至终联系起来立或改良业务流程，帮助客户进行IT规划和

制定“过渡管理计划”TransitionPlan

使IT能够更好地为企业业务策略和目

•帮助客户获得业务成功

标服务

HP的IT规划方法论

1.3什么情况下适用BITA本。者

成或

作益