生产技术质量部部部门目标指标分解.pdf

年度部门质量、环境和职业健康安全目标表

部门：生产技术质量部编号：

类别序号目标内容指标内容

根据公司生产、管理任务目标，组织公司采矿、选矿、冶

炼生产计划的制定，负责生产组织协调及生产考评工作。

采矿厂、选矿厂、冶炼厂生

1根据各生产单位任务完成情况编制相关报表，组织、协调、

产计划方面的管理和支持

监控目标任务完成情况，并向公司报告各生产环节年度、

季度完成情况。完成率及合格率均为100%。

根据公司中长期技术状况，编制公司中长期技术发展、创

新和科研规划。负责公司大型技术改造、科研攻关、技术

2科研项目技术管理与支持咨询和设计项目的立项和报批组织工作，负责对技术方案

和成果组织审查，向各生产部门提供技术支持。负责技术

管理的其他工作。

根据公司要求，负责组织公司科研资金、专利申报，负责

公司技术创新和科研成果报奖；负责对涉及公司技术成

果、技术秘密的论文、报道、信息对外披露前的审核；负

3技术创新管理责公司技术创新体系的建设，制定有关管理规定和工作制

质度；负责跟踪、检查和协调公司技术创新课题的开展并跟

踪进展情况；负责公司外委科研项目的合同签订、跟踪检

量查和协调。公司年向总部报送技术论文不少于2篇。

负责公司质量管理体系的建设和认证工作，开展公司质量

目管理体系的监督、检查；建立质量管理标准、制度、工作

流程；督促相关部门制定原材料、辅料和外购产品的质量

标标准和验收准则，制定计量、检验器具检定的规定，并监

4质量管理督相关部门请其对计量、检验器具进行校准和标定。按计

划组织对公司各部门的内审，内审形成检查记录表、不符

合项、各部门整改完成情况、内审报告等；合格率98%；

按《计量监督管理制度》的要求进行校准、检定，完成率

100%。

承担公司生产部门及HSE部送检样品的分