第五章节MIS的战略规划和开发方法.ppt
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第五章管理信息系统的战略规划和开发方法().ppt
四、面向对象的开发方法 面向对象:实际上是软件设计的一种方法,是将软件从功能、性质等角度抽象出不同的实体，以完成各种功能的实体组合成最终能够完成一些列任务的软件的方法。而对象恰恰就是这个实体。 如:java是一种完全面向对象的语言，每一种数据类型便是一个实体（未实例化的就是类），一个类由方法和属性构成，方法即函数，属性即用来描述类的特性的数据，实现封装和数据隐藏是面向对象设计的关键技术。 面向对象编程就是一项有关对象设计和对象接口定义的技术，或者说是一项如何定义程序模块才能使它们“即插即用“的技术。 如:JAVA程序可以看成一个对象，对象通过继承和重定义，成为解决问题的新程序模块，使程序代码重
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l6第五章管理信息系统的战略规划和开发方法.ppt
（五）第五阶段：数据管理 诺兰认为，其下来应是数据管理 但是，20世纪80年代美国处于第四阶段， 故，没有对其进行描述 二、信息系统发展过程中增长要素 计算机软硬资源 应用方式 计划控制 管理信息系统在组织中的地位 领导模式 用户意识 三、制定战略规划的具体步骤 确定规划性质 收集相关信息 进行战略分析 定义约束条件 明确战略目标 提出未来的略图 选择开发方案 提出实施进度 通过战略规划 2．利用U/C矩阵法划分子系统的步骤 第一步、建立U/C矩阵 。 第二步、对U/C矩阵进行正确性检验 第三步、U／C矩阵的求解 第四步、系统功能划分 第一步、建立U/C矩阵 。 如：下表（即P97 表
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MIS战略规划和开发方法课件.ppt
以提高企業產品在市場上競爭力為主要目標的系統規劃工作以縮短製造工期為主要目標的系統規劃工作第四章MIS戰略規劃和開發方法
第一節MIS戰略規劃的概念第二節制定MIS戰略規劃的常用方法第三節企業流程重組第四節開發管理資訊系統的方法
企業流程重組1990年，《哈佛商業評論》雜誌發表了美國MIT教授邁克爾·哈默(M.Hammer)的文章《改造工作：不要自動化，而要推翻重來》，哈默批評了企業在改造中常犯的錯誤，即運用資訊技術加速已落後了幾十年(甚至幾百年)的工作流程，指出要對流程進行重新思考，BPR由此而產生。早期了解顧客需求流程識別流程創新流程試運行顧客滿意顧客需求原流程缺陷管理的需要BRP專案實施
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第3章__MIS战略规划与开发方法.ppt
一、MIS战略规划的任务 二、管理信息系统战略规划的作用 三、MIS战略规划的内容 四、 MIS战略规划的组织 五、 MIS战略规划的特点 六、 MIS战略规划的原则 一、信息系统发展的阶段论 2、信息系统发展过程的六中增长要素 三、信息系统战略规划之价值链分析模型 迈克?波特提出的价值链分析方法在进行企业战略分析反面的指导作用已经为人们所熟知。这一理论在企业信息系统规划方面也有实际的作用，可以帮助管理者思考信息技术究竟能为自己的企业做些什么。 波特将价值链定义为从原材料的选取到最终产品送至消费者手中的一系列价值创造的过程。 企业组织所从事的所有活动形成了一个价值链，过程中的每个环节都为顾客的
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信息系统_第五章__管理信息系统的战略规划和开发方法.docx
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改第五章IS规划和开发方法.ppt
二、MIS战略规划的必要性和重要性—1 企业战略规划与MIS的战略规划的关系： MIS的战略规划是关于MIS长远发展的规划，它既可以看作是企业战略规划的一个重要组成部分，也可以看成是企业战略规划下的一个专门性规划。 MIS的建立和运行可以帮助制定企业战略规划：战略信息系统。 二、MIS战略规划的必要性和重要性—2 MIS在现代企业管理中的地位越来越重要，因此不仅要在资源、经费、时间上给予充分考虑，而且要在观念上给予高度重视，作出全方位的规划； MIS的建设需要战略规划：由于MIS建设耗资巨大、历时较长、技术复杂，涉及面广，是一个庞大的系统工程，在系统
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MIS的规划与开发方法.ppt
MIS战略规划与开发方法 战略规划的内容与意义 制定战略规划的方法 BPR—企业过程重组 MIS 开发步骤与方法 什么是战略规划 战略规划的内容 战略规划的内容 1）方向和目标: 方向是通往未来的一种希望. 目标是在不久的将来可以达到的可以测量的东西 2）约束和政策: 3）计划与指标: 战略规划内容的制定处处体现平衡与折衷，即在平衡折衷的基础上回答以下四个问题： a 我们要求做什么？What do we want to do？ b 我们可以做什么？What might we do？ c 我们能做什么？ What we can do？ d 我们应当做什么？What should we
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第三部分mis的战略规划和开发方法文件材料.ppt
第三部分 MIS的战略规划和开发方法;诺兰模型：信息系统发展阶段理论;MIS的开发策略;MIS战略规划;MIS战略规划的组织;战略规划制定的步骤;MIS战略规划的常用方法;BSP方法;BSP方法;定义业务过程的步骤;U/C矩阵;U/C矩阵的创建;U/C矩阵的建立;U/C矩阵的移动;子系统的划分（分组）;U/C矩阵的正确性检验;U/C矩阵的正确性检验——总结;U/C矩阵的作用;CSF方法;CSF方法;CSF方法的步骤;CSF方法的特点;CSF方法实例;CSF方法实例;深圳某通讯设备公司CSF方法实例;企业流程重组;企业流程;企业流程重组;企业流程重组的必要性;企业流程重组的性质;企业流程重组
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l5第四章MIS的战略规划和开发方法.ppt
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第五章MIS的开发.ppt
3.综合策略 首先采用自顶向下的策略确定系统总体方案，再在总体方案的指导下，采用自底向上策略，分别对业务子系统进行具体功能和数据的分析和分解，并逐层归纳到决策层。 结构化方法的特点 （1）自顶向下分析与设计与自底向上系统实施相结合。 （2）以用户为中心。 （3）深入地调查研究 （4）严格划分工作阶段 （5）充分预计可能发生的变化 （6）开发过程工程化 结构化方法的不足 （1）所有需求必须事先明确 （2）灵活性差 （3）开发周期较长 对软件包的评价考虑以下因素： 功能适应性 环境适应性 所需硬件和软件资源 维护的可得性 文档的完备性 供应商质量 成本 （一）系统开发的相关人员 1.用户 指实际使
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第四章 MIS的战略规划和开发方法(管理信息系统-河北科大,于春田).ppt
第四章 MIS的战略规划和开发方法 4.1 MIS战略规划的概念 4.2制定MIS战略规划的常用方法 4.3企业流程重组 4.4开发MIS的方法 4.1MIS战略规划的概念 4.1.1 信息系统发展的阶段论 4.1.2 开发MIS的策略 4.1.3 MIS战略规划的作用与内容 4.1.4 MIS战略规划的组织 4.1.1 信息系统发展的阶段论 把计算机应用到一个单位（企业、部门）的管理中去，一般要经历从初级到不断成熟的成长过程。 诺兰（Nolan）总结了这一规律，于1973年提出了信息系统发展的阶段理论，被称为诺兰阶段模型。其模型如下图 4.1.3MIS战略规划的作用和内容 意义：MI
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第五章 管理信息系统的开发方法.doc
第五章 管理信息系统的开发方法
通过本章学习，了解管理信息系统开发的任务和特点；懂得系统开发的原则、系统开发的方式、开发的策略、开发的组织工作与项目管理） 练习题
一、选择题
1.在结构化系统开发方法中，系统分析阶段与系统实施阶段中间的阶段是（ ）阶段。
A、详细设计 B、系统设计
C、需求分析 D、编程调试
2.结构化系统开发方法存在着难以准确定义用户需求、整个系统开发工作是劳动密集型和（ ）的主要缺陷。
阶段不明确
无法对项目进行管理和控制
开发周期长，难以
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第6章 MIS的开发方法1.pptx
1管理信息系统——第6章MIS的开发方法第6章管理信息系统的开发方法——引言——MIS的开发是一项涉及到技术因素和社会因素的复杂的系统工程，需要适宜的系统开发方法用以指导信息系统开发实现的过程。信息系统开发方法是指在信息系统开发过程中的指导思想、逻辑、途径以及工具等的组合。常用的信息系统开发方法有结构化系统开发方法、原型法和面向对象的开发方法等，这些开发方法既有区别又有联系，各有其优缺点，可以根据系统的规模、信息系统开发的效率、质量、成本以及用户的满意程度等因素选择某一方法或组合使用之。
2管理信息系统——第6章MIS的开发方法学习目的：了解系统开发的条件、方式、策略和原则。掌握结构化系统开发
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第五章 人力源战略规划.ppt
人力资源管理信息系统对人力资源战略规划的作用 人力资源管理信息系统可以从以下两个方面为人力资源战略规划提供支持： 提高人力资源部门的工作效率 ； 为人力资源战略规划提供数据和信息。 人力资源管理信息系统可以提供的信息 企业战略、经营目标及常规经营计划信息，根据这些内容可以确定人力资源战略规划的种类及框架。 企业外部的人力资源供求信息以及这些信息的影响因素。例如，外部劳动力市场上各类人员的供求状况及未来趋势，国家劳动政策法规的变化等，均对人力资源战略规划产生影响。 企业现有人力资源的信息。例如，员工数量、年龄、学历、绩效考核结果、薪酬水平等。 人力资源管理信息系统成功实施
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第四章 管信息系战略规划与开发方法.ppt
第四章 管理信息系统战略规划与开发方法 MIS的总体规划又称MIS的战略计划，是对组织总的信息系统目标、战略、信息系统资源和开发工作的一个综合性计划。 其重要作用是保证MIS支持组织的长期战略计划的实现，更有效地开发和管理组织的信息资源和信息系统资源，使信息系统的建设在统一的目标、战略及有序的环境下进行。 信息系统的建设是个投资巨大、历时很长的工程项目.科学的规划可以减少盲目性，使系统具有良好的整体性、较高的适应性，建设工作具有良好的阶段性，从而有利于开发周期的缩短和开发费用的节约。 规划活动主要包括： 描述系统总体结构 给出资源配置计划 选择开发方法 确定子系统的开发次序 第一节 管理信息系