2019年集团财务管理体制.ppt

专题四、集团财务管理体制 内容 一、集团财务体制与模式分析 二、集团战略的财务分析与控制 三、集团组织的财务安排 一、集团财务体制与模式分析 （一）集团公司的定义与类型 集团公司； 控股公司， 总公司，母公司 母 公 司 分公司 事业部 子公司 子公司 全资子公司 控股子公司 参股子公司 京泰实业（集团）有限公司 大部分为北京市政府所属的其他机构 Beijing enterprises investments limited 50.37% 49.63% 北京控股有限公司 公众投资者 61.69% 38.3% 燕京啤酒公司 首都机场高速公路 建国饭店 北京国际交换系统有限公司 自来水厂 葡萄酒公司 八达岭长城 新科技计划 西餐食品 龙庆峡旅游 三元食品 王府井百货 北京麦当劳 基建投资 消费者 旅游及零售服务 科技 96% 100% 54% 51% 95% 72% 50% 50.1% 75% 75% 50% 40% 北京发展（香港）有限公 北控高科技发展有限公司 55.3% 80% 上海牛奶集团公司 上实食品控股公司 机构和社会公众投资者 上海光明乳业股份有限公司 职能部门：战略发展部、财务部、法律公关部、审计部、信息部、技术中心、人力资源部、工程部、市场部、采购部。 上海光明销售有限公司 北京光明健康、健能乳业公司 上海邀请电子商务公司 上海可的便利点限公司 上海乳品四厂有限公司 武汉光明乳品公司 西安光明乳品公司 黑龙江松鹤乳品公司 乎仑贝尔、无锡、南京广州 参股：四家乳业、运输公司 上海永安、达能酸乳酪 南京、杭州、合肥、北京、武汉、广州、济南、西安乳业销售公司 分公司： 技术中心，乳品一厂，五厂，八，厂，第七、九、十牧场，奶牛发展中心，奶牛育种中心、饲料分公司、销售部 控股17家子公司 控股80% 40% 40% （二）集团公司的财务特征 产权关系复杂化； 财务主体多元化； 财务决策多层次化； 投资领域多元化； 母公司职能两分化； 关联交易经常化； 财务数据杠杆化 母 公 司 参股子公司 子公司（控制） 子公司（重大影响） 合营公司（共同控制） 50% (20%,50%) =50% 20% 权 益 法 核 算 成本法核算 合并报表范围 股 东 23812 29197 42464 57057 净利润 18707 26845 89851 66868 减：少数股东权益 4791 4335 11097 11239 减：所得税 47130 60377 143412 135165 利润总额 1107797 1276866 2211651 2825425 主营业务收入 2007年 2008年 2009年 2010年 ×××集团合并利润表（简表） 单位：万元 中国集团子公司的层级结构表现为“二级为主、三级为辅、多级并层”。即所出资企业的主营业务和主要资产集中在子公司（二级企业）；孙公司（三级企业）数量最多，部分企业还有更多层级的企业结构，例如中建总公司拥有子公司４３家、三级法人企业４０３家，四级法人企业２９１家、五级法人企业１２５家。 ２００２年１９６家中央企业所属三级以上企业就有１１５９８户，其中中小企业占７８％。（级次过多、链条太长，资产归属模糊、管理失控、经营效率低下。） ２００３年９月１８日《２１世纪经济报道》 跨国公司中国重组的奥秘： 集权、平衡术、取舍 在跨国公司在华重组过程中，通过增资、扩股、收购中方股权等方式，取得控股地位，争取企业控制权。有的公司还直接将原先的中外合资或者合作企业转为外商独资企业，以加强对中国投资和业务的控制。 《21世纪经济报道》2003年7月14日 跨国公司在华的独资趋势： １、美国宝洁公司宣布，以１８亿美元从和记黄埔（中国）有限公司手中收购其在中国合资企业中２０％的股份。此举使宝洁（中国）公司成为一家拥有１００％股权的独资公司。 ２。中日合资“北京长城松下精工空调设备公司”原由松下电器、松下精工、北京建工集团设备安装公司三家合资，中方有４９％的股份，现改为日本松下独资