良驹信息科技有限公司低值易耗品管理制度优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1良驹信息科技有限公司简介1

2良驹信息科技有限公司低值易耗品管理现状分析1

3良驹信息科技有限公司低值易耗品管理存在的问题及原因分析2

3.1低值易耗品采购管理流程的低效与不透明2

3.2缺乏供应商选择与管理机制3

3.3低值易耗品报损管理缺乏有效监管3

4良驹信息科技有限公司低值易耗品管理制度的优化设计4

4.1优化采购管理流程4

4.2优化供应商选择和管理5

4.3优化低值易耗品报损管理6

5总结7

参考资料8

湖南商务职业技术学院毕业设计

良驹信息科技有限公司低值易耗品管理制度优化设

计

1良驹信息科技有限公司简介

良驹信息科技有限公司，成立于2010年，是一家集软件开发、信息技术服

务、技术咨询与技术转移于一体的高新技术企业。公司总部位于中国的科技前

沿城市——深圳，经营范围包括电子元器件零售；计算机技术开发、技术服务；

计算机零售；安全技术防范产品零售；信息系统集成服务；系统工程服务；电

子产品零售；办公设备耗材零售；信息技术咨询服务；软件开发；通信设备零

售；软件零售；计算机零配件零售；工程造价咨询服务等。依托于深圳浓厚的

创新氛围和技术资源，良驹信息科技有限公司已经成长为国内外知名的信息技

术服务提供商。依托自身的技术实力和行业经验，可为客户提供专业的技术咨

询服务。公司的技术咨询服务涵盖了企业信息化规划、智能制造规划、物联网

应用规划等方面，秉承“创新驱动发展，科技引领未来”的经营理念，公司致

力于为客户提供全面、高效、定制化的信息技术解决方案，助力客户实现数字

化转型和升级。

2良驹信息科技有限公司低值易耗品管理现状分析

良驹信息科技有限公司作为一家在信息技术领域具有领先地位的企业，其

低值易耗品作为公司运营的重要组成部分，对公司的整体运行效率和成本控制

起着至关重要的作用。然而，在当前快速变化的市场环境和技术革新的大背景

下，公司的低值易耗品面临着一系列挑战和问题，还需通过深入的分析和优化

设计来提升其管理效率和效能。

首先，从低值易耗品采购管理流程来看，良驹信息科技有限公司的低值易

耗品采购管理流程仍然存在一定程度的传统化和繁琐性。尽管公司已经实施了

电子低值易耗品采购管理系统，但在实际操作中，从购买需求提出、供应商选

择、合同签订到物资验收等各个环节，仍然需要大量的手工操作和纸质文件处

理。还有各种各样的图表这不仅降低了低值易耗品采购管理效率，也增加了出

错的可能性，使得低值易耗品管理成本高、效率低成为了制约公司发展的瓶颈

之一。

在供应商管理方面，良驹信息科技有限公司虽然已经建立了较为完善的供

1

湖南商务职业技术学院毕业设计

应商数据库，但在供应商的选择、评估和管理上还存在不少问题。公司目前主

要依靠历史合作经验和价格因素来选择供应商，缺乏系统的、科学的评价机制，

导致无法全面准确地评估供应商的综合实力和风险。此外，与供应商的合作多

停留在交易层面，缺少深度的战略合作关系，使得低值易耗品库存管理成本优

化空间有限，供应链的稳定性和灵活性不足。

尽管公司在信息技术领域具有一定的技术积累和优势，但在低值易耗品中

的信息化应用还不够深入和广泛。例如，低值易耗品库存管理数据分析和决策

支持系统的应用不足，导致低值易耗品库存管理决策多依赖于经验判断，缺乏

数据支撑；供应链协同平台的缺失，使得公司与供应商之间的信息交流和协作

效率不高。

综上所述，良驹信息科技有限公司的低值易耗品现状虽然在一定程度上支

撑了公司的运营和发展，但在流程效率、供应商管理、库存控制和信息技术应

用等方面还存在不少问题和挑战。为了适应市场环境的变化，满足公司发展的

需要，迫切需要对现有的低值易耗品管理制度进行深入的分析和系统的优化设

计，以提升低值易耗品