[09项目管理串讲讲义.doc

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。 A、设计前准备阶段+设计阶段+施工前准备阶段+施工阶段+动用前准备阶段 B、设计阶段+施工阶段+招投标阶段+动用前准备阶段+保修阶段 C、设计前准备阶段+设计阶段+施工阶段+动用前准备阶段+保修阶段 D、设计前准备阶段+设计阶段+施工阶段+采购阶段+动用前准备阶段 下列对建设工程项目管理内涵的理解正确的是（ ）。 A、“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策阶段和实施阶段 B、“项目策划”指的是目标控制过程中的一系列筹划和准备工作 C、“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是工程造价 D、“进度目标”对业主而言是项目动用的时间目标 E、项目管理的核心任务是项目的目标控制 某食品加工厂从2007年3月1日开始酝酿新厂房建设项目，2007年5月5日完成该项目可行性研究报告，2007年6月2日获得该项目的批准立项，2007年7月4日委托设计，2007年9月3日开始施工。2009年6月5日该项目通过了竣工验收。从卷烟厂角度看，该项目各阶段的说法正确的是（ ）。 A、决策阶段从2007年3月1日开始 B、实施阶段从2007年6月2日开始 C、使用阶段从2009年6月5日开始 D、决策阶段至2007年5月5日结束 E、实施阶段至2009年6月5日结束 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，下列参与方的项目管理属于施工方项目管理的是（ ）。 A、施工分包方项目管理 B、施工总承包管理方项目管理 C、施工总承包方的项目管理 D、施工劳务作业方的项目管理 E、建设项目总承包方项目管理 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，下列参与方项目管理属于业主方的项目管理的有（ ）。 A、投资方项目管理 B、业主方委托的咨询公司提供的项目管理 C、建设项目总承包方的项目管理 D、开发方的项目管理 E、业主方委托的监理公司提供的监理 1Z201011、12、13 某企业投资建造一五星级酒店，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。 A、酒店开业前的准备 B、酒店可以开业 C、酒店的保修期结束 D、酒店竣工验收通过 下列关于项目参与各方项目管理的目标、任务和地位的说法，正确的是（ ）。 A、工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和工程总承包方自身的成本目标 B、施工方项目管理的目标服务于施工方本身的利益和项目的整体利益 C、施工方的项目管理工作主要在实施阶段进行 D、设计方的项目管理工作主要在设计和施工阶段进行 E、业主方是建设工程项目实施过程的总组织者和总集成者 1Z201020 建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，具有以下明显的特征（ ）。 A、建设项目都是一次性的，没有完全相同的两个项目 B、各阶段的工作任务和工作目标不同 C、项目参与单位之间的合作多数不是固定的关系 D、建设项目参与单位多，关系复杂 E、建设项目形体庞大，结构复杂 组织结构模式反映了一个组织系统中各（ ）之间的指令关系。 A、参与单位 B、工作任务 C、工作部门 D、项目组成 工作流程组织反映了一个组织系统中各（ C ）之间的逻辑关系。 A、部门 B、人员 C、工作 D、单位 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。 A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、管理责任分工 D、管理权限分工 下列关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的是（ ）。 A、组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的指令关系 B、工作任务分工表和管理职能分工表是表达组织分工的组织工具 C、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系 D、工作流程组织是一种相对静态的组织关系 E、工作流程组织可以用工作任务分工表来表示 1Z201021、22 下列关于组织结构图、项目结构图和合同结构图的论述，正确的是（ ）。 A、组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的组织关系 B、项目结构图中的矩形框表示该项目的工作任务 C、项目结构图矩形框之间采用直线连接 D、合同结构图反映了一个建设项目参与单位之间的指令关系 E、合同结构图矩形框表示项目的参与单位 某工程项目组织结构如下图所示，下列说法正确的是（ ）。 A、该项目组织结构图是职能组织结构图 B、总经理可以